Các Yếu Tố Chính Của ISO 14001 - Phần 5

Phần V - Xem Xét Của Lãnh Đạo

Lãnh đạo cao nhất phải định kỳ xem xét HTQLMT của tổ chức, theo hoạch định để đảm bảo tính ổn định, thích hợp và hiệu lực của hệ thống.

Xem xét của lãnh đạo phải bao gồm các nội dung:

- Tình trạng của các hành động từ lần xem xét trước;

- Các thay đổi trong:

 + Các vấn đề bên trong và bên ngoài liên quan đến HTQLMT;

+ Nhu cầu và mong đợi của các bên liên quan, bao gồm các nghĩa vụ tuân thủ;

+ Các khía cạnh môi trường có ý nghĩa;

+ Các rủi ro và cơ hội.

- Mức độ đạt được các mục tiêu môi trường;

- Thông tin về kết quả hoạt động môi trường của tổ chức, bao gồm xu hướng về:

+ Các điểm không phù hợp và hành động khắc phục;

+ Các kết quả giám sát và đo lường;

+ Sự phù hợp với các nghĩa vụ tuân thủ;

+ Các kết quả đánh giá. 

- Thỏa đáng của nguồn lực;

- Thông tin liên quan từ các bên quan tâm, bao gồm cả khiếu nại;

 - Các cơ hội cho cải tiến liên tục.

Đầu ra của xem xét lãnh đạo phải bao gồm:

- Kết luận về sự phù hợp, đầy đủ và hiệu lực một cách liên tục của HTQLMT;

- Quyết định liên quan đến cơ hội cải tiến liên tục;

- Quyết định liên quan tới sự cần thiết cho bất cứ thay đổi trong hệ HTQLMT, bao gồm cả nguồn lực;

- Hành động nếu cần, khi không đạt được mục tiêu môi trường;

- Các cơ hội để cải thiện việc tích hợp HTQLMT với các quá trình kinh doanh khác;

- Bất cứ hành động nhằm định hướng chiến lược của tổ chức.

Tổ chức phải duy trì thông tin dạng văn bản như là bằng chứng về kết quả của xem xét của lãnh đạo.