Một cách tiếp cận toàn diện hơn để giải quyết vấn đề

Những gì tôi yêu cầu những người tham gia trong chương trình Lãnh đạo toàn diện của tôi làm là thực hiện “góc nhìn bốn chiều” - sự tương tác giữa công việc, gia đình, cộng đồng và bản thân - và đưa ra những cách sáng tạo để đưa tất cả lại với nhau thành một tổng thể gắn kết.  Tôi nhận thấy rằng khi bạn làm điều này, bạn sẽ thấy các cơ hội thay đổi mà trước đây bạn chưa biết.  Kết quả đáng mừng: hiệu suất và sự hài lòng được cải thiện trên toàn thế giới.  

Ví dụ, một ngày nọ, tôi đang nói chuyện với một khách hàng (hãy gọi cô ấy là Susan), người này, vào cuối một trong các cuộc họp lập kế hoạch cho một dự án sắp tới của chúng tôi, đã nói với tôi rằng cô ấy sẽ rời tổ chức và chuyển đi.  Cô ấy sẽ không thể tiếp tục với tư cách là người quản lý dự án cho một chương trình mà chúng tôi sắp khởi chạy.  Cô ấy đang chuyển chỗ ở vì công việc của chồng cô ấy yêu cầu nó.  Cô ấy đã rất thất vọng khi không thể nhìn thấy dự án này khi hoàn thành, một dự án có nhiều hứa hẹn là một cách tiếp cận đột phá tiềm năng để phát triển khả năng lãnh đạo trong một cộng đồng tôn giáo. 

Cởi mở trò chuyện với các cố vấn mà bạn tin tưởng là một nghệ thuật không được đánh giá cao.  Khách hàng của tôi, bằng cách chia sẻ mối quan tâm của họ và yêu cầu đóng góp ý kiến ​​từ tôi, đã tạo cơ hội cho chúng tôi phải suy nghĩ. Cô ấy muốn có thể tiếp tục dự án này, đây rõ ràng là quan trọng đối với sự nghiệp của cô ấy và quan trọng về thành tích cá nhân của cô ấy, chưa kể có ích về mặt kinh tế cho gia đình cô ấy và góp phần xây dựng năng lực lãnh đạo trong một cộng đồng tôn giáo ở Philadelphia,  một hành động của quyền công dân là tốt.  Nếu cô ấy nghỉ tổ chức của sẽ phải đào tạo một người mới để lấp đầy những khoảng trống cô ấy để lại.  Điều này sẽ tốn kém, trên nhiều khía cạnh.  Đối với tôi, một người ngoài cuộc (chắc chắn là có quyền lợi), sẽ dễ dàng nhận thấy một giải pháp khả thi: tiếp tục làm cố vấn cho tổ chức với trách nhiệm quản lý dự án cho dự án này và đi đến Philadelphia nếu cần. Cuối ngày, cô tiếp cận với sếp của mình, người rất thích ý tưởng này. Và cô ấy hiện cũng đang tham khảo ý kiến ​​của gia đình và tôi hy vọng rằng điều đó sẽ hiệu quả với tất cả mọi người.  

Những gì rõ ràng đối với một người thường hoàn toàn không rõ ràng đối với người khác.  Giữa hai chúng tôi, Susan và tôi đã đưa ra một lựa chọn mới, một lựa chọn có khả năng mang lại lợi ích cho việc thực hiện tất cả các lĩnh vực trong cuộc sống của cô ấy, một chiến thắng bốn chiều giải quyết mọi phần trong cuộc sống của cô ấy.

Bạn phải tìm kiếm chiến thắng bốn chiều để tìm thấy chúng.  Gần đây bạn có phát hiện ra cách nào để tạo ra chiến thắng bốn hướng không?  Hãy cho chúng tôi biết về điều đó để chúng tôi có thể hưởng lợi từ những gì bạn đã học được. 

Tham khảo thêm các dịch vụ mà ISOCERT cung cấp:

• ISO 9001:2015 về Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng
• ISO 14001:2015 về Hệ Thống Quản Lý Môi Trường
• ISO 13485:2016 về Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng cho lĩnh vực Trang Thiết Bị Y Tế
• ISO 22000:2018 về Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm
• ISO 45001:2018 về Hệ Thống Quản Lý An Toàn và Sức Khỏe Nghề Nghiệp
• ISO/IEC 27001:2013 về Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thông Tin