Đổi mới sáng tạo

Trong xu hướng toàn cầu hóa nền kinh tế, tự do hóa thương mại, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt về chất lượng, chi phí và phân phối sản phẩm, việc tìm hiểu để tiến tới áp dụng các công cụ, kỹ thuật nhằm nâng cao năng suất chất lượng kết hợp với bảo vệ môi trường để cải tiến liên tục là chiến lược toàn diện giúp các tổ chức, doanh nghiệp phát triển một cách bền vững.

Trên thế giới có rất nhiều thuật ngữ, cụm từ được dùng để viện dẫn các khái niệm, công cụ, kỹ thuật và phương pháp thực hành liên quan tới năng suất và cải tiến năng suất chất lượng. ISOCERT đưa ra các mô tả về những thuật ngữ, công cụ và kỹ thuật cải tiến một cách đơn giản nhất nhằm giúp quý vị có thể hiểu một cách nhanh chóng, thấu đáo về năng suất, chất lượng và các hoạt động liên quan.

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU

Khi nói đến chiến lược thương hiệu, chỉ cần có một vài gạch đầu dòng về những gì bạn muốn làm là chưa đủ. Các thương hiệu ngày nay cần cả sự hiểu biết thấu đáo về lý do tại sao họ chọn một số chiến lược nhất định và một phác thảo chi tiết về chiến lược của họ sẽ như thế nào. Tại sao? Bởi vì bạn càng chi tiết hóa chiến lược xây dựng thương hiệu của mình, thì bạn càng dễ dàng thành công khi thực hiện những chiến lược đó. Xây dựng một chiến lược thương...

ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN - TQM

ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN - TQM

Để giúp Công ty áp dụng, duy trì và cải tiến Hệ thống Quản lý chất lượng ISOCERT triển khai tổ chức Khoá đào tạo “Quản lý chất lượng toàn diện/TQM”. Đối với một đơn vị trong ngành công nghiệp, sản xuất là khâu quan trọng và có thể được ví như là “linh hồn" của doanh nghiệp. Trong bối cảnh của nền kinh tế thị trường hiện nay, mức độ cạnh tranh gay gắt giữa các thương hiệu và sản phẩm đòi hỏi các nhà quản lý luôn phải tìm tòi, nghiên cứu để tìm ra những bước tiến...

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC

Ngày nay, muốn cạnh tranh thành công trên thị trường, Doanh nghiệp cần nỗ lực thực hiện chiến lược quản trị nguồn nhân lực một cách hữu hiệu để tạo lợi thế cạnh tranh trong quá trình phát triển. Khi hoạt động của Doanh nghiệp có những biểu hiện yếu kém về năng lực nhân sự, chuyên môn, nghiệp vụ của nhân viên làm ảnh hưởng đến năng suất và mục tiêu của tổ chức đã đặt ra. Sự thay đổi về công nghệ hay một chiến lược mới đòi hỏi trình độ cao hơn của đội ngũ nhân sự,...

XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ

XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ

Trong một doanh nghiệp, mỗi phòng ban giống như một mắt xích kết thành hệ thống, một mắt xích làm việc không hiệu quả sẽ kéo theo sự phá vỡ hoặc trì trệ hoạt động của doanh nghiệp. Bởi vậy việc xây dựng một hệ thống quản lý trong doanh nghiệp là vô cùng quan trọng và đem lại nhiều lơi ích: Giúp cấp quản lý giải quyết công việc nhanh gọn để đạt được mục tiêu. Giúp Quản lý và nhân viên công ty làm việc có hệ thống, chủ động hơn trong công việc Giúp tất cả các...


CẢI TIẾN

  • Các tiêu chuẩn đóng một vai trò quan trọng trong việc đầu tư giảm thiểu rủi ro và thúc đẩy việc áp dụng các công nghệ mới thông qua sự tự tin về hiệu suất. Do đó các công cụ đóng vai trò không nhỏ vào tiêu chuẩn hóa trong các lĩnh vực có tiềm năng biến đổi nền kinh tế và xã hội của chúng ta.
  • Các tiêu chuẩn đóng vai trò quan trọng trong việc thương mại hóa các công nghệ mới, xây dựng lòng tin và hỗ trợ việc tạo ra các thị trường mới trong nước và quốc tế
  • Các tiêu chuẩn hỗ trợ việc củng cố các chuỗi cung ứng mới nổi, ngăn ngừa nguy cơ khóa công nghệ và giúp phổ biến kiến thức từ những người thực hiện công tác nghiên cứu và phát triển ở quy mô lớn và các phòng thử nghiệm.

STT Danh mục cải tiến sáng tạo STT Danh mục cải tiến sáng tạo
1

Xây dựng hệ thống quản lý

18

Đánh giá năng lực và hiệu quả công việc của nhân viên

2

Trách nhiệm xã hội theo tiêu chuẩn về ISO 26000 và SA 8000

19

Chuyển đổi nhanh - Quick Change Over

3

Thực hành tốt nhất - Best Practices

20

Chống sai lỗi - Poka Yoke

4

Quản lý trực quan

21

Biểu đồ mạng nhện - Spider Web Diagram

5

Quản lý tri thức (KM)

22

Biểu đồ Gantt - Grantt Diagram

6

Quản lý tinh gọn (Lean)

23

7 Lãng phí - 7 Wastes

7

Quản lý chất lượng toàn diện (TQM)

24

6 Sigma

8

Phương pháp cải tiến Kaizen

25

5S

9

Phân tích tác động và hình thức sai lỗi (FMEA)

26

Chỉ số hoạt động chính (KPI)

10

Mua hàng xanh - Green Purchasing

27

Cân bằng dây chuyền sản xuất - Heijunka

11

Nhóm kiểm soát chất lượng (QCC)

28

Branstorming

12

Năng suất xanh

29

Bảy công cụ quản lý và cải tiến chất lượng mới - 7 New Tools

13

Khảo sát, đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên

30

Bảy công cụ kiểm soát chất lượng - 7 Tools

14

Hệ thống tích hợp PAS 99

31

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU

15

Hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA)

32

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC

16

Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM)

33

Thẻ điểm cân bằng - Balanced Scorecard

17

Đo lường năng suất tại doanh nghiệp

   

Tại sao nên làm việc với ISOCERT?

  • Sứ mệnh của ISOCERT đóng góp vào sự nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm, hàng hóa cho các doanh nghiệp vì lợi ích quốc gia
  • ISOCERT – Thương hiệu của lòng tin: Từ Lòng tin – Trust, như bao nhiêu từ ngữ khác, đều có ý nghĩa khác nhau, như một biểu đổ Venn. Đối với chúng tôi (ISOCERT), lòng tin là một trách nhiệm thiêng liêng. Là một trong các tổ chức chứng nhận và giám định độc lập (bên thứ 3), công việc hàng ngày của chúng tôi là đánh giá hoặc giám định về sự phù hợp của sản phẩm, hàng hóa phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật mang lại giá trị gia tăng cho sản phẩm, dịch vụ của khách hàng thì niềm tin càng trở lên quan trọng. 

Tổ chức chứng nhận và giám định quốc tế ISOCERT

  • Logo ISOCERT biểu tượng của sự "hài hòa cùng thịnh vượng" . Khi ISOCERT cấp dấu chứng nhận ISO 9001 cho doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ được dán dấu chứng nhận ISO 9001 lên sản phẩm biểu tượng của sự hài hòa cùng thịnh vượng. Sản phẩm của doanh nghiệp đi khắp mọi nơi, khi người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm, họ nhìn thấy biểu tượng logo dấu chứng nhận hài hòa cùng thịnh vượng, họ yên tâm tin tưởng sử dụng sản phẩm hơn. Bởi họ tin rằng sản phẩm, hàng hóa đã được đánh giá đạt chứng nhận theo tiêu chuẩn ISO, từ đó đem lại sự thịnh vượng cho tất cả mọi người.
  •  Ước nguyện của ISOCERT xây dựng xã hội tươi đẹp trong tương lai.

> Khám phá thêm lý do để làm việc với ISOCERT >

 

 

Vui lòng liên hệ với chúng tôi

Hotline: 0976389199  hoặc tổng đài: 1900 636 538 

Email: contacts@isocert.org.vn >

YÊU CẦU BÁO GIÁ >

 
 
 

THÔNG TIN LIÊN HỆ

ISOCERT Hà Nội

Hotline: 0976 389 199

Địa chỉ:  Số 40, Lô 12 A, KĐT mới Định Công, phường Định Công, Hoàng Mai, Hà Nội

ISOCERT Đà Nẵng

Hotline: 0867 659 199

Địa chỉ: Biệt thự A5, Phú Gia COMPOUND, số 144 Ông Ích Khiêm, Phường Thanh Bình, Quận Hải Châu, Đà Nẵng

ISOCERT Bình Dương

Hotline: 0936 869 199

Địa chỉ: Số 30, Đường số 5, KDC Hiệp Thành 3, Khu 7, P.Hiệp Thành, TP.Thủ Dầu Một, T.Bình Dương

ISOCERT HCM

Hotline: 0976 389 199

Địa chỉ: Số 33, Đường A4, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

 

Bình luận

! Nhập đánh giá không được để trống

! Họ và tên không được để trống

! Số điện thoại không được để trống

0976389199
scrollTop
zalo
0976389199 Gọi báo giá zalo Zalo