Tổng quan

Câu hỏi đặt ra là, làm thế nào để ngành xây dựng cạnh tranh với các lĩnh vực nghệ thuật, giải trí và công nghệ được thế hệ thiên niên kỷ chú ý? Câu trả lời nằm ở việc tạo ra các chiến lược tuyển dụng sáng tạo sẽ thu hút những người thuộc thế hệ millennials và những người trẻ tuổi. Phần còn lại của bài viết này phác thảo các chiến lược cụ thể mà doanh nghiệp của bạn có thể sử dụng để dẫn đầu đối thủ và trở thành một lựa chọn hấp dẫn hơn cho thế hệ thiên niên kỷ có định hướng nghề nghiệp.

Năm chiến lược hàng đầu để thu hút thế hệ Millennials¹:

1. Cam kết với công nghệ mới: Không nghi ngờ gì nữa, Gen Y hiểu biết về công nghệ hơn nhiều so với đối tác bùng nổ của nó. Công nghệ đã trở thành một công dụng hàng ngày của thế hệ trẻ trong đời sống xã hội của họ, để giải trí và giao tiếp. Hơn nữa, thế hệ millennials cởi mở và sẵn sàng thích ứng và học hỏi về công nghệ mới. Thể hiện doanh nghiệp của bạn như một doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ và đổi mới sẽ giúp bạn khác biệt với các công ty xây dựng truyền thống. Hãy nói rõ với những người lao động tiềm năng rằng công ty của bạn đang dẫn đầu các xu hướng công nghệ mới nhất, chẳng hạn như phần mềm đám mây hoặc ứng dụng dành cho thiết bị di động. Điều này sẽ giúp giữ cho khán giả hàng trăm năm của bạn vẫn tò mò và quan tâm đến việc làm việc cho bạn.

2. Đặt vấn đề an toàn là ưu tiên hàng đầu: Nhiều thế hệ millennials sẵn sàng hy sinh một mức lương lớn cho một môi trường làm việc mà họ muốn tiếp tục quay trở lại. Với suy nghĩ này, không thể phủ nhận rằng ngành xây dựng thường bị ảnh hưởng bởi sự nguy hiểm vốn có mà nhiều công việc của nó gây ra. Một cách để thu hút thế hệ millennials không phải là che giấu thực tế rằng ngành này có những rủi ro, mà là nêu bật cách công ty của bạn cam kết tránh và ngăn ngừa thương tích và tai nạn. An toàn, cùng với sức khỏe và hạnh phúc là cực kỳ quan trọng đối với Gen Y. Việc thừa nhận rằng công ty của bạn có các biện pháp bổ sung cho thấy sự cống hiến của bạn đối với các giá trị hàng năm về an toàn và sức khỏe, điều này sẽ chỉ giúp biến nơi làm việc của bạn trở thành một lựa chọn hấp dẫn hơn.

3. Thấm nhuần văn hóa làm việc tích cực / vui vẻ:Xây dựng dựa trên chiến lược trước đây, văn hóa và môi trường tại nơi làm việc thường là ưu tiên hàng đầu của Gen Y. Ngoài ra, thế hệ millennials muốn cảm thấy được đánh giá cao và phát triển khi nhận được nhiều phản hồi. Một môi trường làm việc tích cực không chỉ có nghĩa là bạn cung cấp các hoạt động vui vẻ mà còn có nghĩa là bạn cởi mở và trung thực với nhân viên của mình. Các chiến lược để tạo ra một văn hóa làm việc tích cực hơn bao gồm các hoạt động xây dựng nhóm, các chuyến đi chơi cùng nhóm và các cuộc thi thân thiện. Hơn nữa, hãy bắt đầu tiến hành các cuộc họp trực tiếp giữa người quản lý và nhân viên để tiếp tục thấm nhuần văn hóa hợp tác, theo nhóm. Bằng cách này, công ty xây dựng của bạn sẽ bắt đầu phát triển văn hóa doanh nghiệp thường thấy trong các công ty khởi nghiệp trẻ và các doanh nghiệp công nghệ. Bằng cách sử dụng các chiến thuật tương tự,

4. Bỏ phỏng vấn xin việc truyền thống: Để thu hút thế hệ millennials vào ngành xây dựng, hãy thử nghĩ ra những cách thú vị để kết nối với các ứng viên. Không có gì bí mật khi hầu hết mọi người không thích phỏng vấn xin việc. Để thu hút những người thuộc thế hệ thiên niên kỷ thích trải nghiệm thực tế, sống động, một ý tưởng có thể là tổ chức cuộc gặp gỡ vui vẻ và chào hỏi tại các công trường xây dựng. Sử dụng một tòa nhà hoặc cấu trúc mới để giúp đưa công việc vào cuộc sống. Thay vì ngồi trong văn phòng nhàm chán, hãy mang đến cho ứng viên những trải nghiệm đáng nhớ hơn. Đối với những người thuộc thế hệ millennials cân nhắc các ngành nghề và con đường sự nghiệp khác nhau, việc cung cấp cho họ một góc nhìn độc đáo hoặc một cuộc sống hàng ngày sẽ giúp công ty của bạn nổi bật giữa đám đông.

5. Mục tiêu các trường đại học và cao đẳng: Nghề xây dựng hiếm khi được coi là một lựa chọn khả thi tại các trường đại học và cao đẳng. Bởi vì xu hướng này không có khả năng bị đảo ngược, việc tham dự các hội chợ việc làm và hội chợ nghề nghiệp cao đẳng và đại học có thể là điềm báo tốt cho doanh nghiệp của bạn. Nói chuyện trực tiếp với những người trẻ tuổi và quảng bá công ty của bạn theo cách hấp dẫn các giá trị của thế hệ trẻ sẽ giúp thu hút lực lượng lao động trẻ hơn. Chiến lược này không chỉ giúp thể hiện công ty của bạn như một công ty dẫn đầu về tư tưởng trong ngành, mà còn thông báo và giáo dục họ về những lợi ích của nghề xây dựng.

¹Thế hệ Millennials (tiếng Anh: Millennials/ Generation Y, viết tắt: Gen Y) hay còn gọi là thế hệ thiên niên kỷ, là nhóm nhân khẩu học nằm giữa thế hệ X và thế hệ Z.