Tổng quan

Có nhiều yếu tố để dẫn tới điều này, chẳng hạn như thời tiết lạnh giá, điều kiện khó khăn và thậm chí cả thiên tai có thể làm nản lòng bất kỳ doanh nhân nào, và cũng có thể làm gián đoạn tiến độ của các dự án xây dựng hiện tại. Bất chấp sự chậm lại này, các công ty xây dựng vẫn phải chịu trách nhiệm trả tiền thuê và chi phí hoạt động quanh năm. Việc cân bằng sự mâu thuẫn này có thể khó khăn, nhưng có nhiều chiến lược khác nhau cần tuân theo để bù đắp cho bất kỳ sự chênh lệch doanh thu nào mà bạn có thể gặp phải. Những lời khuyên này được thiết kế để đảm bảo các doanh nghiệp không phải vật lộn trong những tháng yên tĩnh và cung cấp các phương pháp thu nhập thay thế có thể giúp thanh toán các hóa đơn trong thời gian tạm thời.

Đàm phán với các nhà cung cấp

Mặc dù nhu cầu cung cấp và thiết bị là quanh năm, nhưng một số tháng bận rộn hơn những tháng khác. Để tối đa hóa doanh thu xây dựng của bạn, hãy thử thương lượng với các nhà cung cấp và giải quyết theo phương thức thanh toán phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn. Hãy hỏi nhà cung cấp của bạn xem bạn có thể lập một hợp đồng cho phép bạn trả cho họ một khoản tiền lớn hơn trong những tháng bận rộn và mở rộng quy mô thanh toán trong những tháng chậm hơn. Sự sắp xếp này sẽ giúp giữ cân bằng tài chính của bạn trong suốt cả năm, cho phép hoạt động kinh doanh của bạn linh hoạt hơn trong thời gian chậm hơn.

Bán, Không lưu trữ Khoảng không quảng cáo

Một cách sáng tạo khác để khắc phục sự thiếu hụt dòng tiền là đánh giá lại việc quản lý hàng tồn kho của bạn. Nếu bạn nhận thấy một xu hướng cụ thể trong doanh nghiệp của mình, nơi bạn có thể dự đoán thời gian chậm hơn sẽ bắt đầu, bạn có thể bắt đầu bán vật liệu xây dựng với giá chiết khấu. Điều này sẽ tạo ra một số doanh thu trong những tháng chậm hơn. Quan trọng hơn, nó giúp loại bỏ các chi phí cộng thêm liên quan đến việc vận chuyển hoặc lưu trữ hàng tồn kho. Việc kết hợp bán các tài liệu này và giảm thanh toán lượng hàng lưu kho sẽ bù đắp cho một số doanh thu bị mất mà bạn có thể gặp phải.

Tạo các luồng doanh thu mới

Thay vì coi thời gian ngừng hoạt động như một khoảng thời gian tạm dừng hoạt động kinh doanh, hãy xem xét việc nhìn nhận nó theo một cách khác. Suy nghĩ về những cách khác mà bạn có thể sử dụng nhân viên và kỹ năng của họ để đáp ứng các nhu cầu khác mà bạn có thể chưa thử trước đây. Đối với nhiều công ty, mùa đông/bão thường kéo theo sự chậm lại trong kinh doanh. Đối với các công ty xây dựng đang gặp phải vấn đề này, hãy thử chuyển trọng tâm sang các ngành nghề xây dựng khác và xem xét giới thiệu các dịch vụ khác. Bạn có thể tiếp cận với khách hàng hiện tại, tìm kiếm khách hàng mới hoặc nghiên cứu thêm và nhắm mục tiêu đến một khu vực địa lý mới. Có nhiều cách khác nhau để tạo ra các luồng doanh thu mới, tất cả đều phụ thuộc vào khả năng của nhóm cụ thể của bạn. Cung cấp các dịch vụ mới hoặc tạo ra các loại nhóm mới có thể là bước khởi đầu của một dòng doanh thu mới, ngay cả khi nó chỉ hoạt động một vài tháng trong năm.

Công cụ quản lý dòng tiền

Như hầu hết những người trong ngành xây dựng đều biết, việc khách hàng thanh toán chậm có thể khiến bạn không thể thanh toán các hóa đơn và chi phí của chính mình. Nếu bạn thấy rằng đây là một sự cố thường xảy ra, hãy xem xét áp dụng công cụ quản lý dòng tiền để giúp thanh toán trước các hóa đơn chưa thanh toán. Kiểm soát tốt hơn tài chính của bạn và theo dõi tốt hơn các chu kỳ lập hóa đơn và thanh toán sẽ tác động đáng kể đến lợi nhuận của công ty bạn. Làm việc với khách hàng của bạn để tạo một kế hoạch thanh toán có lợi cho cả hai bên. Ngay cả những khoản thanh toán nhỏ, gia tăng cũng có thể giúp khắc phục khoảng trống dòng tiền tạm thời và có thể giúp duy trì hoạt động kinh doanh, ngay cả trong những tháng chậm nhất.