Chiến lược tiếp thị là gì? Làm thế nào để triển khai chiến lược tiếp thị hiệu quả?

Chiến lược tiếp thị là gì? Làm thế nào để triển khai chiến lược tiếp thị hiệu quả?

Admin 16/09/2021

Chiến lược tiếp thị (Chiến lược Marketing) là gì?

Chiến lược tiếp thị đề cập đến một kế hoạch dài hạn do một doanh nghiệp xây dựng để đạt được các mục tiêu cụ thể của tổ chức. Kế hoạch nêu chi tiết cách doanh nghiệp sẽ tiếp cận thị trường mục tiêu và quy trình chính xác mà doanh nghiệp sẽ tuân theo để biến khách hàng tiềm năng thành người tiêu dùng thực tế các sản phẩm và dịch vụ của công ty.

Các chiến lược tiếp thị nên mang tính dài hạn và hướng tới tương lai, và chúng phải cung cấp các hướng dẫn về cách tổ chức sẽ sử dụng các nguồn lực khan hiếm của mình để tăng doanh số bán hàng. Một chiến lược tiếp thị tốt phải chứa đề xuất giá trị của công ty, nhân khẩu học khách hàng mục tiêu, thông điệp thương hiệu và các yếu tố khác nhằm tăng doanh thu của tổ chức.

Nói ngắn gọn:

  • Chiến lược tiếp thị đề cập đến kế hoạch tổng thể để tiếp cận khách hàng tiềm năng và biến họ thành người tiêu dùng thực tế.
  • Chiến lược tiếp thị đóng vai trò là khối xây dựng của kế hoạch tiếp thị, trong đó trình bày chi tiết các hoạt động tiếp thị sẽ được thực hiện bởi công ty.
  • Một chiến lược tiếp thị tốt giúp tổ chức sử dụng hiệu quả các nguồn tài chính khan hiếm của mình để tạo ra nhiều doanh thu hơn.

Làm thế nào để triển khai chiến lược tiếp thị hiệu quả?

Khi tạo ra một chiến lược tiếp thị, điều quan trọng là phải chọn các hành động cụ thể mà tổ chức sẽ tập trung vào để tăng doanh số bán hàng. Một chiến lược tiếp thị tốt phải phù hợp với các yếu tố sau:

Phân đoạn

Thị trường mục tiêu của một công ty được chia thành các phân khúc khác nhau. Công ty có thể xác định các phân khúc và sử dụng dữ liệu thị trường của mình để phân loại khách hàng dựa trên nhu cầu của họ. Các phân khúc được tạo nên bao gồm những khách hàng có cùng sở thích, nhu cầu hoặc sống ở cùng một địa điểm và những người sẽ phản ứng tương tự với các chiến lược tiếp thị của công ty.

Bằng cách nhóm khách hàng thành các phân khúc nhỏ hơn, công ty có thể sử dụng thời gian và tiền bạc của họ hiệu quả hơn thay vì chạy các chiến dịch tiếp thị nhắm mục tiêu đến từng khách hàng riêng lẻ. Ngoài ra, nếu một phân khúc cụ thể phản hồi tích cực hơn các phân khúc khác, công ty có thể ưu tiên nguồn lực của mình tốt hơn để tối đa hóa kết quả.

 

Nhắm mục tiêu và Định vị

Nhắm mục tiêu bao gồm việc xác định các phân khúc hấp dẫn nhất trong thị trường mục tiêu và lập kế hoạch các hoạt động tiếp thị để làm cho phân khúc trở nên hấp dẫn. Phân khúc được chọn phải mang lại lợi nhuận cao nhất cho doanh nghiệp. Các sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp cho phân khúc phải đáp ứng nhu cầu và mong đợi của khách hàng trong phân khúc mục tiêu.

Định vị là giai đoạn cuối cùng của quá trình phân đoạn, nhắm mục tiêu và định vị và nó tập trung vào việc đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường so với các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Công ty phải đánh giá lợi thế cạnh tranh của mình trong phân khúc và lập kế hoạch làm thế nào để định vị mình là lựa chọn hấp dẫn nhất trong tâm trí người tiêu dùng.

Nhìn chung, định vị phải cung cấp giá trị tốt hơn cho người tiêu dùng so với các đối thủ cạnh tranh và truyền đạt tính độc đáo của sản phẩm một cách hiệu quả đến người tiêu dùng cuối cùng.

 

Chiến thuật quảng cáo

Các chiến thuật khuyến mại là các hoạt động định hướng cách thức một tổ chức quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ. Đây là quá trình mà các công ty sử dụng để đảm bảo rằng phân khúc mục tiêu nhận thức được sản phẩm hoặc dịch vụ và cách sản phẩm được cung cấp có thể đáp ứng nhu cầu của họ.

Sử dụng các chiến thuật khuyến mại tốt nhất có thể giúp một công ty sử dụng hiệu quả các nguồn tài chính khan hiếm của mình. Các chiến thuật khuyến mại có thể bao gồm các hoạt động như phân phối sản phẩm khuyến mại, quảng cáo trên TV và quảng cáo trên sóng truyền hình, truyền thông mạng xã hội, chiến dịch quan hệ công chúng, triển lãm, v.v.

 

Giám sát, Kiểm tra và Đánh giá

Sau khi tổ chức phát triển và triển khai chiến lược tiếp thị, tổ chức phải theo dõi và đánh giá chiến lược đó để xác định xem nó hoạt động tốt như thế nào và liệu có đạt được các kết quả mong muốn hay không.

Đánh giá chiến lược nên là một quá trình liên tục - thay vì một quá trình một lần. Nó sẽ giúp ban lãnh đạo thực hiện các thay đổi đối với chiến lược tiếp thị hiện tại và hiểu cách cấu trúc các chiến lược tiếp thị trong tương lai.


Kết hợp tiếp thị - Các điểm cốt lõi của chiến lược tiếp thị

Khi lập chiến lược tiếp thị, tổ chức phải tiến hành nghiên cứu thị trường để hiểu thị trường mục tiêu, biết đối thủ cạnh tranh và xác định các yếu tố khác ảnh hưởng đến khả năng biến khách hàng tiềm năng thành người tiêu dùng thực sự sản phẩm hoặc dịch vụ của mình.

Sau đó, tổ chức nên kết hợp 4 phương pháp cốt lõi của tiếp thị vào chiến lược tiếp thị. Các phương pháp này tham gia vào việc quảng bá giá trị độc đáo của thương hiệu và giúp tổ chức nổi bật so với đối thủ cạnh tranh.

Sau đây là 4 phương pháp tiếp thị:

Sản phẩm

Sản phẩm là hàng hóa hoặc dịch vụ được cung cấp cho khách hàng mục tiêu để thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của họ. Sản phẩm phải đáp ứng nhu cầu hiện có trên thị trường mục tiêu và các nhà tiếp thị nên có khái niệm rõ ràng về sản phẩm đại diện cho điều gì. Để sản phẩm thành công, một tổ chức nên hiểu vòng đời của sản phẩm và cách xử lý sản phẩm ở mỗi giai đoạn trong vòng đời của nó. Tổ chức cũng nên hiểu sản phẩm nổi bật như thế nào so với đối thủ cạnh tranh.

Giá bán

Giá của một sản phẩm là giá trị tiền tệ của một sản phẩm, và nó là một yếu tố quan trọng trong việc công ty sẽ kiếm được bao nhiêu doanh thu. Khi định giá sản phẩm, tổ chức phải xem xét giá trị thực và giá trị cảm nhận của sản phẩm. Họ phải khéo léo xác định mức giá phù hợp của sản phẩm để không quá thấp hoặc quá cao gây tổn hại đến uy tín thương hiệu. Các nhà tiếp thị cũng nên xác định thời điểm chiết khấu giá sản phẩm là phù hợp.

Địa điểm

Địa điểm đề cập đến vị trí nơi các sản phẩm hoặc dịch vụ của tổ chức sẽ có sẵn để bán. Các nhà tiếp thị nên xác định nơi bán sản phẩm và cách các tổ chức sẽ cung cấp sản phẩm cho người tiêu dùng cuối cùng. Tổ chức cần đảm bảo rằng khách hàng không chỉ dễ dàng tiếp cận với sản phẩm mà còn phải đặt sản phẩm ở vị trí thuận tiện.

Khuyến mãi

Khuyến mại bao gồm tất cả các chiến thuật tiếp thị mà tổ chức sử dụng, bao gồm quảng cáo, quan hệ công chúng, tiếp thị qua mạng xã hội, tiếp thị trực tiếp, v.v. nó. Thời đại kỹ thuật số đã giúp cho việc quảng bá sản phẩm trở nên dễ dàng hơn và các nhà tiếp thị có thể nhắm mục tiêu đến lượng khán giả lớn hơn với chi phí thấp hơn so với tiếp thị truyền thống.

 

Bài viết liên quan

Công bố hợp quy vật liệu xây dựng - Đưa vật liệu xây dựng sản xuất, nhập khẩu vào thị trường Việt Nam

Như thông tin đã biết, sản phẩm, hàng hóa trước khi đưa ra thị trường cần phải đạt yêu cầu về tiêu chuẩn (công bố hợp chuẩn/ công bố hợp quy sản phẩm) theo quy định của pháp luật. Điều này cũng là bắt buộc đối với loại hàng hóa vật liệu xây dựng.

Công bố hợp chuẩn: Hồ sơ và thủ tục chi tiết

Đứng trước những yêu cầu ngàng càng gắt gao của nền kinh tế thị trường, nền kinh tế hàng hóa bắt buộc phải có những bước chuyển mình để đáp ứng được nhu cầu, mong đợi của người tiêu dùng. Trong đó, Chất lượng sản phẩm, hàng hóa lưu thông trên thị trường hiện nay là vấn đề cốt lõi. Sản phẩm, hàng hóa trước khi được đưa ra lưu thông trên thị trường, bên cạnh các quy định pháp luật về quy trình sản xuất, chất lượng sản phẩm, nhãn mác hàng hóa,... thì việc thực hiện công bố cũng nằm trong các yêu cầu về đảm bảo chất lượng. Việc thực hiện công bố phù hợp tiêu chuẩn áp dụng (công bố hợp chuẩn) đem lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh, cho người tiêu dùng và cả các cơ quan quản lý, chức năng.  Cùng ISOCERT tìm hiểu thêm về Công bố hợp chuẩn và các bước thực hiện để giúp doanh nghiệp công bố dễ dàng, nhanh chóng hơn.

Hiệu lực của bản tự công bố là bao lâu?

Trong xã hội hiện đại, việc đa dạng hóa các sản phẩm nhằm mở rộng thị trường kinh doanh là điều mà mọi doanh nghiệp hướng tới để phát triển và phát triển bền vững. Số lượng hàng hóa, sản phẩm tăng nhanh chóng mặt cũng đồng thời phải song hành với chất lượng của chúng được đảm bảo và cải tiến không ngừng nghỉ. Bởi lẽ người tiêu dùng là trung tâm cốt lõi của môi trường kinh doanh. Và thực tế là tất cả chúng ta đều mong muốn được trải nghiệm và sử dụng những sản phẩm tốt nhất và hơn thế nữa.

Just In Time – Mô Hình Sản Xuất Tinh Gọn Trong Chuỗi Cung Ứng

Nhiều doanh nghiệp áp dụng mô hình kinh doanh JIT bởi nó giúp cho họ có khả năng thích ứng và phản xạ tốt hơn với nhu cầu khách hàng, cắt giảm chi phí và rủi ro, kết hợp với việc lưu giữ số lượng lớn hàng tồn.

6 Cách Để Gia Tăng Chất Lượng Sản Phẩm

Việc nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, nhưng lại giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và giảm chi phí. Các doanh nghiệp đang tìm cách cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ thì cần phải đưa các thực hành chất lượng vào các quy trình hàng ngày của họ.

Tin tức và Sự kiện liên quan

ISOCERT đánh giá ISO 9001 Công ty Khoa học Kỹ thuật Môi trường Đông Nam Á

ISOCERT vừa hoàn thành đợt đánh giá Hệ thống Quản lý Chất lượng ISO 9001 tại Công ty Khoa học Kỹ thuật Môi trường Đông Nam Á.

ISOCERT đánh giá ISO 9001 tại Công Ty Cơ Khí Bách Tùng

Chuyên gia ISOCERT đã có mặt tại Đà Nẵng thực hiện đánh giá tuân thủ Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 của Công ty Cơ khí Bách Tùng.

ISOCERT trao chứng nhận ISO 9001 và ISO 14001 cho InterLOG và WR1

SOCERT đồng thời trao chứng nhận cho Công ty CP Giao Nhận Tiếp Vận Quốc Tế (Interlog) và Chi nhánh Công ty CP Giao Nhận Tiếp Vận Quốc Tế (WR1).

ISOCERT Đánh Giá Hệ thống Quản lý Chất Lượng ISO 9001 Tại Giao Hàng Tiết Kiệm

ISOCERT đánh giá ISO 9001 Giao hàng tiết kiệm. Duy trì Hệ thống Quản lý Chất lượng và có chứng nhận ISO 9001 giúp GHTK đạt được danh hiệu Thương hiệu Việt Nam 2022.

ISOCERT Đào Tạo Nhận Thức ISO/IEC 27001 Tại GENESTORY

GeneStory đã lựa chọn ISOCERT thực hiện đào tạo Hệ thống Quản lý An toàn Thông tin theo tiêu chuẩn ISO/IEC 27001 để nâng cao nhận thức của nhân viên công ty về an toàn bảo mật thông tin.

Bình luận

! Nhập đánh giá không được để trống

! Họ và tên không được để trống

! Số điện thoại không được để trống

Bài viết liên quan

Công bố hợp quy vật liệu xây dựng - Đưa vật liệu xây dựng sản xuất, nhập khẩu vào thị trường Việt Nam

Như thông tin đã biết, sản phẩm, hàng hóa trước khi đưa ra thị trường cần phải đạt yêu cầu về tiêu chuẩn (công bố hợp chuẩn/ công bố hợp quy sản phẩm) theo quy định của pháp luật. Điều này cũng là bắt buộc đối với loại hàng hóa vật liệu xây dựng.

Công bố hợp chuẩn: Hồ sơ và thủ tục chi tiết

Đứng trước những yêu cầu ngàng càng gắt gao của nền kinh tế thị trường, nền kinh tế hàng hóa bắt buộc phải có những bước chuyển mình để đáp ứng được nhu cầu, mong đợi của người tiêu dùng. Trong đó, Chất lượng sản phẩm, hàng hóa lưu thông trên thị trường hiện nay là vấn đề cốt lõi. Sản phẩm, hàng hóa trước khi được đưa ra lưu thông trên thị trường, bên cạnh các quy định pháp luật về quy trình sản xuất, chất lượng sản phẩm, nhãn mác hàng hóa,... thì việc thực hiện công bố cũng nằm trong các yêu cầu về đảm bảo chất lượng. Việc thực hiện công bố phù hợp tiêu chuẩn áp dụng (công bố hợp chuẩn) đem lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh, cho người tiêu dùng và cả các cơ quan quản lý, chức năng.  Cùng ISOCERT tìm hiểu thêm về Công bố hợp chuẩn và các bước thực hiện để giúp doanh nghiệp công bố dễ dàng, nhanh chóng hơn.

Hiệu lực của bản tự công bố là bao lâu?

Trong xã hội hiện đại, việc đa dạng hóa các sản phẩm nhằm mở rộng thị trường kinh doanh là điều mà mọi doanh nghiệp hướng tới để phát triển và phát triển bền vững. Số lượng hàng hóa, sản phẩm tăng nhanh chóng mặt cũng đồng thời phải song hành với chất lượng của chúng được đảm bảo và cải tiến không ngừng nghỉ. Bởi lẽ người tiêu dùng là trung tâm cốt lõi của môi trường kinh doanh. Và thực tế là tất cả chúng ta đều mong muốn được trải nghiệm và sử dụng những sản phẩm tốt nhất và hơn thế nữa.

Just In Time – Mô Hình Sản Xuất Tinh Gọn Trong Chuỗi Cung Ứng

Nhiều doanh nghiệp áp dụng mô hình kinh doanh JIT bởi nó giúp cho họ có khả năng thích ứng và phản xạ tốt hơn với nhu cầu khách hàng, cắt giảm chi phí và rủi ro, kết hợp với việc lưu giữ số lượng lớn hàng tồn.

6 Cách Để Gia Tăng Chất Lượng Sản Phẩm

Việc nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, nhưng lại giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và giảm chi phí. Các doanh nghiệp đang tìm cách cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ thì cần phải đưa các thực hành chất lượng vào các quy trình hàng ngày của họ.

Tin tức và Sự kiện liên quan

ISOCERT đánh giá ISO 9001 Công ty Khoa học Kỹ thuật Môi trường Đông Nam Á

ISOCERT vừa hoàn thành đợt đánh giá Hệ thống Quản lý Chất lượng ISO 9001 tại Công ty Khoa học Kỹ thuật Môi trường Đông Nam Á.

ISOCERT đánh giá ISO 9001 tại Công Ty Cơ Khí Bách Tùng

Chuyên gia ISOCERT đã có mặt tại Đà Nẵng thực hiện đánh giá tuân thủ Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 của Công ty Cơ khí Bách Tùng.

ISOCERT trao chứng nhận ISO 9001 và ISO 14001 cho InterLOG và WR1

SOCERT đồng thời trao chứng nhận cho Công ty CP Giao Nhận Tiếp Vận Quốc Tế (Interlog) và Chi nhánh Công ty CP Giao Nhận Tiếp Vận Quốc Tế (WR1).

ISOCERT Đánh Giá Hệ thống Quản lý Chất Lượng ISO 9001 Tại Giao Hàng Tiết Kiệm

ISOCERT đánh giá ISO 9001 Giao hàng tiết kiệm. Duy trì Hệ thống Quản lý Chất lượng và có chứng nhận ISO 9001 giúp GHTK đạt được danh hiệu Thương hiệu Việt Nam 2022.

ISOCERT Đào Tạo Nhận Thức ISO/IEC 27001 Tại GENESTORY

GeneStory đã lựa chọn ISOCERT thực hiện đào tạo Hệ thống Quản lý An toàn Thông tin theo tiêu chuẩn ISO/IEC 27001 để nâng cao nhận thức của nhân viên công ty về an toàn bảo mật thông tin.

0976.389.199
scrollTop
zalo
zalo
0976.389.199 Gọi chuyên gia Zalo