Tổng quan

1. Báo cáo ESG là gì?

ESG là một tập hợp các biện pháp phi tài chính đóng góp trực tiếp vào hồ sơ quản lý rủi ro của tổ chức, phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội doanh nghiệp. Cụ thể hơn, báo cáo ESG là một loại tiết lộ doanh nghiệp chi tiết các cam kết, nỗ lực và tiến bộ về ESG của tổ chức. Mục đích của nó là làm sáng tỏ các hoạt động ESG của công ty để cải thiện tính minh bạch cho nhà đầu tư. Các hoạt động này bao gồm biến đổi khí hậu, quyền con người và bồi thường cho giám đốc điều hành.

2. Tại sao cần thực hiện báo cáo về ESG?

Nhu cầu được cung cấp thông tin từ nhà đầu tư, kỳ vọng người tiêu dùng và các bên liên quan đặt ra yêu cầu về tính đầy đủ và minh bạch trong hoạt động cung cấp các thông tin phát triển bền vững.
Các chỉ số đánh giá theo các tiêu chí ESG giúp doanh nghiệp truyền đạt thông điệp về cam kết và tác động của mình đối với môi trường, xã hội đồng thời cung cấp cơ sở ban đầu để xây dựng chiến lược quản trị hiệu quả. 

Báo cáo ESG giúp Ban điều hành giải quyết các vấn đề quan trọng và đạt mục tiêu dài hạn, cụ thể như sau:
- Mục tiêu chiến lược Mục đích báo cáo bền vững đáp ứng nhu cầu các bên liên quan và phù hợp với chiến lược kinh doanh; Những mục tiêu phát triển bền vững nào là quan trọng đối với công ty bao gồm các mục tiêu tạm thời và dài hạn; Đối chuẩn mức độ đáp ứng tiêu chí phát triển bền vững trong ngành.

- Minh bạch thông tin: Truyền đạt mục đích, mục tiêu cho nhà đầu tư và các bên liên quan (nội bộ & bên ngoại) để tạo niềm tin & thúc đẩy hợp tác; Sử dụng thông tin định lượng và định tính để đo lường mục tiêu phát triển bền vững; Công khai những cam kết bền vững quan trọng, phù hợp chiến lược phát triển bền vững; Xác định số liệu có ý nghĩa để công ty sử dụng trong thiết lập mục tiêu và quản trị.

- Quản lý rủi ro: Rủi ro và cơ hội có được tích hợp vào chiến lược dài hạn; Quy trình xử lý rủi ro hiện tại của công ty có bao gồm việc xác định rủi ro từ yếu tố bền vững; Quy trình ERM bao gồm các kế hoạch đánh giá và giảm thiểu tất cả các rủi ro liên quan; Đánh giá ưu tiên các rủi ro và cơ hội phát triển bền vững và đưa vào quyết định phân bổ vốn, nguồn lực trong tương lai.

3. Cách thức thực hiện báo cáo ESG

Hiện nay, có nhiều cách thức khác nhau để thực hiện báo cáo ESG. Doanh nghiệp có thể tự thực hiện báo cáo hoặc thuê các công ty tư vấn chuyên nghiệp hỗ trợ.

Các bước thực hiện làm báo cáo ESG cơ bản:

Bước 1: Xác định mục tiêu ESG cho doanh nghiệp
Trước khi đặt mục tiêu, doanh nghiệp cần hiểu rõ về cách thức hoạt động của doanh nghiệp mình. Điều này có nghĩa là tiến hành các đánh giá cơ sở và tính trọng yếu kỹ lưỡng để xác định hiệu suất hiện tại của bạn so với các tiêu chí ESG chính. Doanh nghiệp có thể sử dụng kết quả của những đánh giá này để theo dõi tiến trình đạt được các mục tiêu bền vững của mình.

Bước 2: Sử dụng khung Smart để thiết lập mục tiêu
Sử dụng tiêu chí SMART sẽ giúp bạn thiết lập các mục tiêu ESG có thể đạt được trong khung thời gian định trước. 
- Specific: Những gì cần phải được thực hiện ? Những bước cần phải được thực hiện để đạt được mục tiêu này? Xác định rõ ràng chính xác những gì bạn sẽ làm và cách doanh nghiệp sẽ làm điều đó.
- Measurable: Doanh nghiệp sẽ theo dõi tiến trình của mình như thế nào? Làm thế nào doanh nghiệp sẽ biết đang thành công? Kết hợp dữ liệu có thể đo lường và theo dõi được.
- Achievable: như một hình thức kiểm tra thực tế cho doanh nghiệp của bạn. Doanh nghiệp cần chắc chắn rằng mục tiêu của bạn có thể đạt được. Doanh nghiệp sẽ thực hiện mục tiêu như thế nào?
- Realistic: Mục tiêu có kết nối với các mục tiêu kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp không? Mục tiêu sẽ khó có thể thực hiện được nếu thiếu đi tính thực tế. 
- Timely: Xác định mốc thời gian có ngày kết thúc khi doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình. Doanh nghiệp cần đảm bảo nhóm của mình thống nhất về thời điểm đạt được mục tiêu. Xây dựng các tham số giới hạn thời gian vào chiến lược ESG của doanh nghiệp.

Bước 3: Thu thập dữ liệu định lượng và định tính để theo dõi tiến độ
Doanh nghiệp cần sử dụng đúng nền tảng để theo dõi nội bộ dữ liệu ESG và đo lường tiến độ của tổ chức mình. Dữ liệu ESG cũng sẽ cung cấp bằng chứng hỗ trợ cho tham vọng của thương hiệu đồng thời giúp bạn đặt mục tiêu trung gian để duy trì đà phát triển cao.

Bước 4: Xác định các chỉ số hiệu suất chính cho từng mục tiêu ESG
Đối với mỗi mục tiêu ESG, doanh nghiệp sẽ cần đối chiếu nhiều biện pháp đo lường. Chẳng hạn, chúng ta hãy quay lại mục tiêu ESG của chúng tôi “ giảm lượng phát thải phạm vi 1,2 và 3 trên cơ sở tuyệt đối xuống 30% vào năm 2030 “. Để theo dõi tiến trình đạt được mục tiêu này, doanh nghiệp sẽ cần dữ liệu về lượng khí thải carbon, phần trăm thay đổi về cường độ phát thải carbon dưới dạng phần trăm doanh thu và phần trăm thay đổi về hiệu suất nhiên liệu. Các phép đo số liệu này được gọi là Chỉ số hiệu suất chính (KPI). Mỗi mục tiêu ESG sẽ được liên kết với một số thước đo KPI cụ thể.
Tiếp theo, kết hợp các thước đo KPI định lượng với các thước đo định tính dưới dạng các mục tiêu ngắn hạn và đã xác định, ví dụ “chuyển sang nhà cung cấp năng lượng tái tạo”. Đảm bảo nhận được phản hồi về các mục tiêu ESG, thước đo chỉ số KPI và các mục tiêu định tính của doanh nghiệp. Điều này sẽ mang lại cho nhóm của doanh nghiệp – và những người bên ngoài tổ chức của doanh nghiệp – ý thức về quyền sở hữu và cam kết với các mục tiêu ESG của doanh nghiệp.

Bước 5: Chia sẻ và công bố các mục tiêu ESG của doanh nghiệp
Công khai các mục tiêu ESG của doanh nghiệp và doanh nghiệp đang ở đâu về tiến trình đạt được những mục tiêu này. Tính minh bạch sẽ nâng cao trách nhiệm giải trình và độ tin cậy, nghĩa là khách hàng có thể thấy doanh nghiệp đang ở đâu trên hành trình của mình. Khi chia sẻ thông tin này, doanh nghiệp cần phải: Chia sẻ cách thức và lý do công ty chọn các mục tiêu ESG cụ thể mà doanh nghiệp đang hướng tới.
Tiết lộ các thước đo KPI mà doanh nghiệp đang sử dụng để đánh giá tiến độ hướng tới các mục tiêu ESG của mình.
Xác định những quy trình nào được áp dụng để theo dõi và đo lường tiến độ hướng tới các mục tiêu ESG của bạn.
Làm rõ sứ mệnh và tầm nhìn của thương hiệu phù hợp với các mục tiêu ESG của bạn. Điều này sẽ truyền đạt cho các bên liên quan những gì thương hiệu của bạn đại diện.
Một số lưu ý khi thực hiện báo cáo ESG
- Cần được thực hiện một cách trung thực và chính xác.
- Cần được cập nhật thường xuyên để phản ánh tình hình thực tế của doanh nghiệp.
- Cần được trình bày một cách rõ ràng, súc tích và dễ hiểu.

4. Làm thế nào báo cáo ESG thúc đẩy thành công bền vững?

Các công ty cần trở nên hợp tác hơn trong nỗ lực giảm dấu chân carbon của mình, đạt được net zero và trở nên hoàn toàn bền vững. Sự hợp tác này không thể đạt được chỉ thông qua chiến lược, và báo cáo ESG đang nhanh chóng nổi lên như một khía cạnh cốt lõi của trách nhiệm doanh nghiệp.
Các chính sách mạnh mẽ đòi hỏi các quy trình mạnh mẽ, các khung quản lý rủi ro không thể thẩm thấu và sự hợp lý hóa và phối hợp hoạt động, tất cả đều có thể đạt được một cách liền mạch thông qua việc áp dụng các khung ESG và tiêu chuẩn ISO.
Bằng cách đưa ISO vào cuộc trò chuyện xung quanh ESG, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể lập kế hoạch tốt hơn cho hành trình của họ đến một tương lai bền vững và cạnh tranh hơn. Và trong việc xây dựng tương lai đó, một danh mục tiêu chuẩn ISO mạnh mẽ có thể giúp họ xác định rõ ràng các rủi ro tiềm ẩn, các hành động khắc phục và các cơ hội có thể có.

5. Baseline cho lộ trình phát triển bền vững

- Quản lý chuỗi cung ứng có trách nhiệm: Việc liên kết thành công các tiêu chí ESG với hoạt động của chuỗi cung ứng có thể mang lại nhiều lợi ích bền vững
- Quản lý môi trường: Bảo vệ môi trường gắn với các mục tiêu kinh doanh và giảm chi phí, giảm rủi ro từ các ảnh hưởng của biến đổi khí hậu
- Tuân thủ đạo đức kinh doanh: Việc tuân thủ các quy tắc ứng xử kinh doanh và thực hiện các biện pháp chống tham nhũng & chống hối lộ là cách tốt để phân biệt giữa các tổ chức có ý định quản trị tốt/kém
- Duy trì lợi thế cạnh tranh: Doanh nghiệp thường xuyên phải đối mặt với các vấn đề xã hội. Như vậy, đầu tư vào các yếu tố ESG là một phần của việc duy trì lợi thế cạnh tranh.