Chuyển đổi số mô hình kinh doanh ngành bán lẻ

Chuyển đổi số mô hình kinh doanh ngành bán lẻ


100% đáp ứng nhu cầu yêu cầu của khách hàng
Chuyên gia am hiểu đa dạng mô thức kinh doanh và đội ngũ kĩ sư công nghệ mạnh
Hỗ trợ và đào tạo chuyên sâu
Tích hợp công nghệ tiên tiến; Tối ưu hóa quy trình kinh doanh
Tăng cường khả năng thích ứng và đổi mới
Nâng cao năng lực quản lý và kiểm soát
Tăng cường bảo mật và tuân thủ
Hỗ trợ và đào tạo chuyên sâu

 

Tổng quan

Chuyển đổi số trong bán lẻ đã giúp các cửa hàng trực tuyến và truyền thống trở nên thuận tiện hơn. Nhờ công nghệ tiên tiến, người mua hàng có thể dễ dàng truy cập hàng nghìn sản phẩm cùng lúc, tùy chỉnh các lựa chọn, đặt hàng và thanh toán tại chỗ, mọi lúc mọi nơi. Mặt khác, người bán có được các công cụ để quản lý kho hàng thông minh, kết nối trực tuyến với các nhà cung cấp, theo dõi đơn đặt hàng và thậm chí thu thập và phân tích dữ liệu khách hàng để chăm sóc cá nhân hoá.

Chuyển đổi số mô hình kinh doanh là xu hướng tất yếu

Trải nghiệm người dùng tốt và dịch vụ thuận tiện được hỗ trợ bởi công nghệ hiện đại là cơ sở khiến khách hàng quay trở lại. Theo báo cáo do Kirin Capital phát hành vào đầu tháng 4/2024 với tiêu đề “Thị trường TMĐT - Thời của mua sắm và giải trí”, số lượng khách hàng Việt ưa thích mua sắm online hiện đã chiếm tỉ trọng tới 50%. Trong khi đó, chỉ có 30% số người mua hàng vẫn ưa thích kênh mua sắm truyền thống. Chuyển đổi số đang dần trở thành một xu hướng tất yếu trong môi trường kinh doanh hiện đại, khi mà công nghệ số và internet ngày càng phát triển mạnh mẽ.

Việc áp dụng công nghệ số không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình vận hành, tăng cường hiệu quả làm việc mà còn mở ra những cơ hội mới cho các doanh nghiệp trong việc tiếp cận thị trường và khách hàng. Trong bối cảnh đó, chuyển đổi số mô hình kinh doanh trở thành một yếu tố quan trọng và cần thiết để doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững.

Các khía cạnh chuyển đổi số mô hình kinh doanh

Chuyển đổi số mô hình kinh doanh trở thành một yếu tố quan trọng và cần thiết để doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững.

Các khía cạnh của chuyển đổi số mô hình kinh doanh 

Để đáp ứng trải nghiệm mua sắm của khách hàng, điều tất yếu là các nhà bán lẻ cần tìm cách triển khai công nghệ vào hoạt động bán hàng của họ. Các giải pháp chuyển đổi số bao gồm rất nhiều công nghệ hiện đại giúp tối ưu hóa từng bước trong hoạt động bán lẻ. Từ marketing, kinh doanh, sản xuất đến quản lý hàng tồn kho, quản lý đơn hàng, vận chuyển và chăm sóc sau bán hàng, công nghệ giúp người bán tập trung được nguồn dữ liệu khổng lồ và chi tiết về từng khách hàng. Đó là cơ sở quan trọng giúp nhà bán hàng thực hiện các chiến dịch upsell và chiến lược phát triển sản phẩm. 

Cùng ISOCERT khám phá các khía cạnh khác nhau của chuyển đổi số mô hình kinh doanh, từ việc thay đổi cấu trúc tổ chức, cải tiến quy trình, đến việc sử dụng dữ liệu và trí tuệ nhân tạo để tạo ra giá trị mới. Qua đó, chúng ta sẽ hiểu rõ hơn về tầm quan trọng và lợi ích mà chuyển đổi số mang lại cho doanh nghiệp bán lẻ trong thời đại số hóa hiện nay.

1. Chuyển đổi số và sự thay đổi cấu trúc tổ chức

Một trong những khía cạnh quan trọng nhất của chuyển đổi số mô hình kinh doanh là sự thay đổi cấu trúc tổ chức. Khi doanh nghiệp áp dụng công nghệ số, cấu trúc tổ chức truyền thống cần được điều chỉnh để phù hợp với cách thức làm việc mới. Điều này bao gồm việc tạo ra các vị trí mới như Giám đốc công nghệ (CTO), Giám đốc dữ liệu (CDO) và các bộ phận hỗ trợ công nghệ. Những vai trò này đảm bảo rằng công nghệ và dữ liệu được tích hợp chặt chẽ vào mọi khía cạnh của doanh nghiệp.

Ngoài ra, các doanh nghiệp cần phát triển một văn hóa làm việc linh hoạt, đề cao sự sáng tạo và khả năng thích ứng. Nhân viên cần được đào tạo liên tục để cập nhật kiến thức và kỹ năng mới, đảm bảo họ có thể khai thác tối đa các công nghệ tiên tiến. Sự thay đổi này không chỉ giúp doanh nghiệp tăng cường hiệu quả hoạt động mà còn tạo ra một môi trường làm việc hấp dẫn, thu hút và giữ chân nhân tài.

2. Cải tiến quy trình kinh doanh

Chuyển đổi số không chỉ là việc áp dụng các công nghệ mới, mà còn là việc cải tiến và tối ưu hóa các quy trình kinh doanh hiện tại. Các doanh nghiệp cần đánh giá lại toàn bộ quy trình làm việc của mình, từ sản xuất, vận hành, đến tiếp thị và bán hàng trước khi sử dụng công nghệ. Bởi lẽ, điều kiện cơ bản để doanh nghiệp sử dụng phần mềm trơn tru là quy trình doanh nghiệp đạt chuẩn, xây dựng đúng luồng công việc; chuẩn hoá nghiệp vụ, xác định rõ vai trò và trách nhiệm của các bộ phận trong công việc; xây dựng sơ đồ phân nhiệm và phân quyền rõ ràng.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp có thể tăng cường hiệu quả và giảm thiểu sai sót bằng cách áp dụng các giải pháp công nghệ như hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM), hệ thống quản lý nguồn lực doanh nghiệp (ERP) và các công cụ tự động hóa. Một ví dụ cụ thể là việc áp dụng công nghệ Internet vạn vật (IoT) trong quản lý chuỗi cung ứng. Nhờ vào các cảm biến và thiết bị kết nối, doanh nghiệp có thể theo dõi và quản lý hàng tồn kho một cách chính xác, dự đoán nhu cầu hàng hoá sản xuất và nguyên vật liệu, tối ưu hóa việc sản xuất và phân phối. Điều này không chỉ giúp tối ưu chi phí mà còn đảm bảo hàng hóa luôn sẵn sàng phục vụ khách hàng mà không gặp tình trạng thiếu hụt.

3. Sử dụng dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI)

Dữ liệu được ví như "vàng đen" trong thời đại số. Các doanh nghiệp có thể thu thập và phân tích dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau, từ dữ liệu khách hàng, dữ liệu thị trường, đến dữ liệu nội bộ. Bằng cách sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI), doanh nghiệp có thể đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác và kịp thời. 

Trí tuệ nhân tạo còn mở ra nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp. Ví dụ, AI có thể được sử dụng để cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, từ việc gợi ý sản phẩm, dịch vụ phù hợp đến việc cung cấp hỗ trợ khách hàng tự động thông qua chatbot. Các hệ thống dự đoán dựa trên AI cũng giúp doanh nghiệp dự báo xu hướng thị trường, tối ưu hóa chiến lược tiếp thị và tăng cường khả năng cạnh tranh.

Bên cạnh đó, các hệ thống quản lý khách hàng (CRM) tích hợp AI có thể phân tích dữ liệu mua sắm để gợi ý các sản phẩm phù hợp cho từng khách hàng, dựa trên lịch sử mua sắm và sở thích cá nhân của họ. Những gợi ý này không chỉ giúp tăng doanh số bán hàng mà còn tạo ra trải nghiệm mua sắm cá nhân hóa, làm khách hàng cảm thấy được sự thuận tiện và sự thấu hiểu. 

Nhu cầu mua sắm hàng hoá của người tiêu dùng thường không ổn định và khó tính toán chính xác, đặc biệt với các mặt hàng có nhiều mã sản phẩm (SKU). Trong quá trình kinh doanh, nhà bán cần phải xem xét và tính toán nhiều yếu tố để đảm bảo đúng đủ lượng hàng tồn kho, như dự đoán nhu cầu đối với một số mặt hàng nhất định, mức tồn kho hiện tại, chi phí, năng lực sản xuất của nhà cung cấp... Chuyển đổi số ngành bán lẻ mang đến cách tiếp cận công nghệ AI giúp ra quyết định tự động và sáng suốt dựa trên dữ liệu đầu vào theo thời gian thực. Phần mềm đưa ra phương án để tối ưu hoá việc quản lý chuỗi cung ứng; đồng thời lưu trữ Kho dữ liệu bán hàng chi tiết với từng khách hàng, đối tác. 

6 mô hình kinh doanh mới khi chuyển đổi số

Sự bùng nổ của công nghệ và internet đã tạo ra những cơ hội chưa từng có,
giúp các doanh nghiệp bán lẻ thay đổi cách thức tiếp cận khách hàng và cung cấp sản phẩm, dịch vụ.

4. Phát triển mô hình kinh doanh mới

  • Mô hình kinh doanh dựa trên nền tảng (Platform-based Business Model)

Một trong những mô hình kinh doanh nổi bật nhất của chuyển đổi số trong ngành bán lẻ là mô hình kinh doanh dựa trên nền tảng. Các nền tảng như Shopee, Lazada, Tiki... đã thay đổi cách thức mua sắm của hàng triệu người tiêu dùng trên toàn cầu. Những nền tảng này kết nối người bán và người mua, tạo ra một thị trường trực tuyến rộng lớn và phong phú.

Nhờ vào công nghệ số, các nền tảng bán lẻ có thể thu thập và phân tích dữ liệu người dùng để cung cấp các sản phẩm và dịch vụ phù hợp, tăng cường trải nghiệm mua sắm cá nhân hóa. Hơn nữa, mô hình này cho phép các doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận một lượng khách hàng lớn mà không cần phải đầu tư quá nhiều vào cơ sở hạ tầng bán lẻ truyền thống.

  • Mô hình kinh doanh theo hình thức đăng ký (Subscription Model)

Mô hình này đã trở thành một xu hướng phổ biến trong nhiều lĩnh vực, từ truyền thông, giải trí đến bán lẻ. Khách hàng chỉ cần đăng ký một lần và sẽ nhận được sản phẩm đều đặn mà không cần phải đặt hàng lại.

Chuyển đổi số đã giúp mô hình kinh doanh theo hình thức đăng ký trở nên hiệu quả hơn nhờ vào việc sử dụng dữ liệu để cá nhân hóa sản phẩm và dịch vụ cho từng khách hàng. Hệ thống AI và machine learning có thể phân tích sở thích và thói quen của khách hàng để đưa ra các gợi ý sản phẩm chính xác, từ đó tăng cường sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.

  • Mô hình bán lẻ đa kênh (Omni-channel Retailing)

Mô hình bán lẻ đa kênh kết hợp cả kênh bán hàng trực tuyến và truyền thống để cung cấp trải nghiệm liền mạch cho khách hàng. Chuyển đổi số cho phép các doanh nghiệp bán lẻ tích hợp các kênh bán hàng khác nhau, từ cửa hàng vật lý, trang web thương mại điện tử đến các ứng dụng di động và mạng xã hội.

Ví dụ, một khách hàng có thể mua sắm trực tuyến và chọn nhận hàng tại cửa hàng, hoặc trả lại hàng mua trực tuyến tại bất kỳ cửa hàng vật lý nào của doanh nghiệp. Điều này không chỉ tạo ra sự thuận tiện cho khách hàng mà còn giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình vận hành và tăng cường hiệu quả kinh doanh.

  • Mô hình kinh doanh "Click and Mortar"

Mô hình "Click and Mortar" kết hợp giữa bán hàng trực tuyến và cửa hàng vật lý, tận dụng ưu điểm của cả hai hình thức để cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Các doanh nghiệp áp dụng mô hình này thường có một trang web thương mại điện tử mạnh mẽ kết hợp với mạng lưới cửa hàng vật lý.

Chuyển đổi số đã giúp mô hình này phát triển vượt bậc nhờ vào các công nghệ như IoT, dữ liệu lớn và AI. Các cửa hàng vật lý có thể sử dụng các công nghệ này để theo dõi hành vi mua sắm của khách hàng, quản lý hàng tồn kho hiệu quả và cung cấp các dịch vụ cá nhân hóa. Ví dụ, các thiết bị IoT có thể theo dõi lưu lượng khách hàng trong cửa hàng và tối ưu hóa bố trí sản phẩm để tăng doanh số.

  • Mô hình bán lẻ xã hội (Social Commerce)

Mạng xã hội đã trở thành một kênh bán hàng quan trọng nhờ vào sự phổ biến rộng rãi và khả năng tương tác cao. Mô hình bán lẻ xã hội (social commerce) sử dụng các nền tảng mạng xã hội như Facebook, Zalo, Instagram và TikTok để quảng bá sản phẩm và thực hiện giao dịch mua bán.

Các doanh nghiệp có thể sử dụng công nghệ số để tạo ra các chiến dịch quảng cáo nhắm mục tiêu, sử dụng dữ liệu người dùng để phân tích và tối ưu hóa hiệu quả chiến dịch. Ngoài ra, việc tích hợp các tính năng mua sắm trực tiếp trên các nền tảng mạng xã hội giúp khách hàng có thể mua sản phẩm ngay khi nhìn thấy mà không cần rời khỏi ứng dụng, tạo ra trải nghiệm mua sắm liền mạch và thuận tiện.

  • Mô hình kinh doanh ngang hàng (Peer-to-Peer Business Model)

Mô hình kinh doanh ngang hàng (P2P) trong bán lẻ hay còn gọi là mô hình phi tập trung. Mô hình này tận dụng công nghệ số để kết nối người tiêu dùng với nhau, cho phép họ mua bán và trao đổi sản phẩm trực tiếp mà không cần qua trung gian. 

Chuyển đổi số đã làm cho mô hình P2P trở nên phổ biến hơn nhờ vào việc sử dụng các hệ thống đánh giá và xếp hạng, đảm bảo tính minh bạch và tin cậy giữa người mua và người bán. Các công nghệ thanh toán số và vận chuyển cũng được tích hợp để tạo ra quy trình giao dịch nhanh chóng và an toàn.


5. Tăng cường trải nghiệm khách hàng

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, trải nghiệm khách hàng trở thành yếu tố then chốt giúp các doanh nghiệp bán lẻ xây dựng lòng trung thành và thu hút khách hàng mới. Chuyển đổi số đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao trải nghiệm khách hàng bằng cách tận dụng các công nghệ tiên tiến để đáp ứng nhu cầu và mong đợi ngày càng cao của người tiêu dùng. 

  • Cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm

Công nghệ số cho phép các doanh nghiệp bán lẻ thu thập và phân tích dữ liệu khách hàng từ nhiều nguồn khác nhau như lịch sử mua sắm, thói quen tiêu dùng và các hoạt động trực tuyến. Bằng cách sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và machine learning, các doanh nghiệp có thể tạo ra các đề xuất sản phẩm và dịch vụ cá nhân hóa cho từng khách hàng.

Ví dụ, các nền tảng thương mại điện tử sử dụng thuật toán để gợi ý sản phẩm dựa trên lịch sử mua sắm và tìm kiếm của người dùng. Điều này không chỉ giúp khách hàng dễ dàng tìm thấy những sản phẩm phù hợp với nhu cầu của mình mà còn tạo ra một trải nghiệm mua sắm độc đáo và thú vị.

  • Giao tiếp và hỗ trợ khách hàng 24/7

Chuyển đổi số mang lại khả năng cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng mọi lúc, mọi nơi thông qua các công cụ như chatbot và trợ lý ảo. Các hệ thống này sử dụng AI để xử lý các yêu cầu của khách hàng một cách nhanh chóng và chính xác, từ việc giải đáp thắc mắc, hướng dẫn mua hàng, đến giải quyết các vấn đề sau bán hàng.

Ví dụ, các trang web bán lẻ và ứng dụng di động có thể tích hợp chatbot để hỗ trợ khách hàng ngay lập tức, giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao sự hài lòng. Các trợ lý ảo được cài đặt thông tin sẵn, giúp khách hàng giải đáp các thắc mắc thông thường và hỗ trợ tìm kiếm sản phẩm phù hợp, theo dõi đơn hàng và cung cấp các thông tin hữu ích khác, mang lại trải nghiệm mua sắm liền mạch và thuận tiện.

  • Trải nghiệm mua sắm đa kênh

Chuyển đổi số cho phép các doanh nghiệp bán lẻ cung cấp trải nghiệm mua sắm đa kênh (omni-channel), kết hợp giữa cửa hàng vật lý và các kênh trực tuyến để tạo ra một hành trình mua sắm liền mạch cho khách hàng. Khách hàng có thể bắt đầu mua sắm trên trang web, sau đó đến cửa hàng để xem và thử sản phẩm, và cuối cùng có thể quyết định mua hàng qua ứng dụng di động.

Ví dụ, một khách hàng có thể chọn sản phẩm trên trang web của một cửa hàng, thêm các sản phẩm yêu thích vào giỏ hàng, sau đó đến cửa hàng vật lý để thử và mua sản phẩm. Nếu sản phẩm không có sẵn tại cửa hàng, khách hàng có thể đặt hàng trực tuyến và chọn nhận hàng tại nhà hoặc tại cửa hàng. 

  • Thanh toán và giao hàng nhanh chóng, thuận tiện

Công nghệ số đã cách mạng hóa quy trình thanh toán và giao hàng, giúp nâng cao trải nghiệm khách hàng một cách đáng kể. Các phương thức thanh toán điện tử như ví điện tử, thanh toán qua di động và các giải pháp thanh toán không tiếp xúc giúp khách hàng thanh toán nhanh chóng và an toàn.

Ví dụ, các nền tảng thanh toán như Apple Pay, Momo, Zalopay... cho phép khách hàng thanh toán chỉ với một lần chạm. Ngoài ra, các hệ thống quản lý giao hàng sử dụng AI và IoT giúp tối ưu hóa lộ trình giao hàng, giảm thời gian giao hàng và chi phí vận chuyển. Điều này đảm bảo rằng khách hàng nhận được sản phẩm nhanh chóng và đúng hẹn, tăng cường sự hài lòng và tin tưởng.

  • Trải nghiệm mua sắm thực tế ảo và thực tế tăng cường

Công nghệ thực tế ảo (VR) và thực tế tăng cường (AR) đang được áp dụng rộng rãi trong ngành bán lẻ để tạo ra các trải nghiệm mua sắm độc đáo và hấp dẫn. VR và AR cho phép khách hàng trải nghiệm sản phẩm một cách trực quan hơn, từ việc thử quần áo, trang sức đến xem đồ nội thất trong không gian ảo.

Ví dụ, các ứng dụng như IKEA Place sử dụng AR để cho phép khách hàng xem trước các sản phẩm nội thất trong không gian sống của họ trước khi quyết định mua. Các cửa hàng thời trang như Zara và H&M cũng sử dụng công nghệ AR để khách hàng có thể thử đồ ảo ngay trên ứng dụng di động. Những trải nghiệm này không chỉ tăng cường sự hứng thú mà còn giúp khách hàng đưa ra quyết định mua sắm dễ dàng và tự tin hơn.

  • Xây dựng lòng trung thành và tương tác khách hàng

Chuyển đổi số giúp các doanh nghiệp bán lẻ xây dựng các chương trình khách hàng thân thiết và tương tác khách hàng hiệu quả hơn. Các hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM) sử dụng dữ liệu để theo dõi hành vi mua sắm và tương tác của khách hàng, từ đó tạo ra các chương trình khuyến mãi và ưu đãi cá nhân hóa.

Ví dụ, các doanh nghiệp có thể gửi thông báo khuyến mãi qua email, tin nhắn hoặc ứng dụng di động dựa trên lịch sử mua sắm và sở thích của khách hàng. Các chương trình khách hàng thân thiết tích hợp điểm thưởng và ưu đãi đặc biệt giúp tăng cường sự gắn kết và khuyến khích khách hàng quay lại mua sắm thường xuyên.


6. Đảm bảo an ninh mạng và bảo vệ dữ liệu

Trong kỷ nguyên kỹ thuật số, an ninh mạng và bảo vệ dữ liệu đã trở thành yếu tố quan trọng đối với các doanh nghiệp bán lẻ. Khi các doanh nghiệp tiến hành chuyển đổi số, việc bảo vệ thông tin cá nhân của khách hàng và đảm bảo tính bảo mật của hệ thống trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. Dưới đây là những cách mà chuyển đổi số giúp đảm bảo an ninh mạng và bảo vệ dữ liệu trong lĩnh vực bán lẻ.

  • Sử dụng công nghệ mã hóa

Một trong những biện pháp cơ bản và quan trọng nhất để bảo vệ dữ liệu là sử dụng công nghệ mã hóa. Mã hóa dữ liệu đảm bảo rằng thông tin nhạy cảm của khách hàng, bao gồm thông tin cá nhân và dữ liệu thanh toán, được bảo vệ khỏi các cuộc tấn công mạng. Các doanh nghiệp bán lẻ áp dụng mã hóa dữ liệu không chỉ trong quá trình truyền tải mà còn khi lưu trữ dữ liệu. Điều này có nghĩa là ngay cả khi dữ liệu bị đánh cắp, kẻ tấn công cũng không thể đọc và sử dụng được thông tin đã mã hóa.

  • Triển khai các giải pháp bảo mật mạng nâng cao

Chuyển đổi số cho phép các doanh nghiệp bán lẻ triển khai các giải pháp bảo mật mạng tiên tiến như tường lửa thế hệ mới (Next-Generation Firewall), hệ thống phát hiện và ngăn chặn xâm nhập (IDS/IPS) và các giải pháp bảo mật điểm cuối (Endpoint Security). Các giải pháp này giúp phát hiện và ngăn chặn các cuộc tấn công mạng một cách hiệu quả. Hệ thống IDS/IPS có thể giám sát và phân tích lưu lượng mạng để phát hiện các hoạt động đáng ngờ, trong khi các giải pháp bảo mật điểm cuối bảo vệ các thiết bị kết nối mạng khỏi phần mềm độc hại và các mối đe dọa khác.

  • Quản lý truy cập và danh tính

Việc quản lý truy cập và danh tính (Identity and Access Management - IAM) là một phần quan trọng của an ninh mạng trong môi trường số. IAM giúp kiểm soát quyền truy cập của người dùng vào các hệ thống và dữ liệu nhạy cảm, đảm bảo rằng chỉ những người dùng được ủy quyền mới có thể truy cập thông tin quan trọng. Các doanh nghiệp bán lẻ có thể triển khai các giải pháp IAM để xác thực và ủy quyền người dùng, quản lý mật khẩu, và theo dõi hoạt động truy cập. Các biện pháp này giúp ngăn chặn các hành vi truy cập trái phép và giảm thiểu rủi ro bảo mật.

  • Đào tạo và nâng cao nhận thức về an ninh mạng

Nhận thức và kiến thức về an ninh mạng của nhân viên là yếu tố then chốt trong việc bảo vệ dữ liệu. Các doanh nghiệp bán lẻ cần thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo về an ninh mạng cho nhân viên, giúp họ nhận biết và đối phó với các mối đe dọa tiềm ẩn. Đào tạo về an ninh mạng bao gồm các chủ đề như nhận biết email lừa đảo (phishing), thực hiện các biện pháp bảo mật cơ bản như sử dụng mật khẩu mạnh, và cách xử lý các tình huống an ninh khẩn cấp. Việc nâng cao nhận thức giúp giảm thiểu rủi ro từ các cuộc tấn công xã hội (social engineering) và các lỗ hổng bảo mật do con người gây ra.

  • Sử dụng trí tuệ nhân tạo và machine learning

Trí tuệ nhân tạo (AI) và machine learning (ML) có thể được sử dụng để phát hiện và phản ứng với các mối đe dọa an ninh mạng một cách nhanh chóng và hiệu quả. Các hệ thống bảo mật tích hợp AI và ML có thể phân tích lượng lớn dữ liệu để nhận diện các mẫu hình bất thường và phát hiện các cuộc tấn công tiềm ẩn.

Ví dụ, AI có thể giám sát lưu lượng mạng để phát hiện các hoạt động đáng ngờ hoặc không bình thường, từ đó đưa ra cảnh báo và kích hoạt các biện pháp phản ứng tự động. Việc sử dụng AI và ML giúp nâng cao khả năng bảo mật và giảm thiểu thời gian phản ứng đối với các mối đe dọa.

  • Tuân thủ các quy định về bảo vệ dữ liệu

Các quy định về bảo vệ dữ liệu như Quy định Bảo vệ Dữ liệu Chung của Liên minh Châu Âu (GDPR) và Luật Bảo vệ Dữ liệu Cá nhân của California (CCPA) hoặc Hệ thống quản lý An toàn thông tin ISO 27001 đặt ra các yêu cầu nghiêm ngặt về việc thu thập, lưu trữ và xử lý dữ liệu cá nhân. Tuân thủ các quy định này không chỉ giúp bảo vệ quyền riêng tư của khách hàng mà còn tránh được các hình phạt pháp lý nghiêm ngặt. Các doanh nghiệp bán lẻ cần thiết lập các quy trình và chính sách để đảm bảo tuân thủ các quy định này, bao gồm việc cung cấp cho khách hàng quyền truy cập, chỉnh sửa và xóa dữ liệu cá nhân của họ. Ngoài ra, cần phải đảm bảo rằng việc thu thập và xử lý dữ liệu được thực hiện một cách minh bạch và hợp pháp.

  • Kiểm tra và đánh giá bảo mật thường xuyên

Việc kiểm tra và đánh giá bảo mật định kỳ là một phần quan trọng của chiến lược bảo vệ dữ liệu. Các doanh nghiệp bán lẻ cần thực hiện các cuộc kiểm tra bảo mật thường xuyên để phát hiện và khắc phục các lỗ hổng bảo mật trước khi chúng bị khai thác. Các phương pháp kiểm tra bảo mật bao gồm kiểm tra xâm nhập (penetration testing), đánh giá lỗ hổng (vulnerability assessment) và kiểm tra tuân thủ (compliance audit). Những cuộc kiểm tra này giúp đảm bảo rằng các biện pháp bảo mật luôn được cập nhật và hiệu quả.


7. Tăng cường tiếp cận và kết nối

Chuyển đổi số không chỉ là vấn đề nội bộ của doanh nghiệp mà còn mang lại những cơ hội đáng kể cho các doanh nghiệp bán lẻ để tăng cường tiếp cận và mở rộng kết nối với khách hàng và đối tác. Bằng cách áp dụng các công nghệ tiên tiến và phát triển chiến lược số hóa hiệu quả, các doanh nghiệp có thể tận dụng các lợi ích sau đây:

  • Tăng cường kênh tiếp cận và tương tác với khách hàng

Chuyển đổi số giúp các doanh nghiệp bán lẻ mở rộng và tối ưu hóa các kênh tiếp cận khách hàng. Thay vì chỉ dựa vào cửa hàng vật lý, các nền tảng thương mại điện tử và ứng dụng di động giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng ở mọi nơi, mọi lúc. Việc này không chỉ tăng cường tính tiện lợi cho người tiêu dùng mà còn mở rộng phạm vi thị trường tiềm năng.

Ví dụ, các chiến dịch quảng cáo kỹ thuật số và marketing trực tuyến có thể được tối ưu hóa để nhắm đến đúng đối tượng khách hàng, từ đó tăng cường hiệu quả và tương tác. Ngoài ra, việc áp dụng trí tuệ nhân tạo để cá nhân hóa kết quả tìm kiếm và gợi ý sản phẩm cũng giúp nâng cao trải nghiệm mua sắm của khách hàng.

  • Mở rộng mối quan hệ đối tác và cung cấp

Chuyển đổi số không chỉ là về khách hàng mà còn về đối tác và nhà cung cấp. Các công nghệ hiện đại như hệ thống quản lý mối quan hệ đối tác (CRM) và các nền tảng kết nối như Slack, Microsoft Teams, ISS 365... cho phép các doanh nghiệp tạo ra môi trường làm việc kết nối, linh hoạt và hiệu quả hơn bao giờ hết.

Các công cụ quản lý dự án trực tuyến như Trello, Quản lý dự án ISS 365... cung cấp khả năng phối hợp và theo dõi tiến độ công việc một cách hiệu quả. Điều này không chỉ giúp đội ngũ làm việc từ xa hoàn thành công việc đúng hạn mà còn củng cố mối quan hệ với các đối tác và nhà cung cấp thông qua việc chia sẻ thông tin và tạo ra các giá trị chung.

 

Đối tượng áp dụng

Đối tượng cần chuyển đổi số mô hình kinh doanh

Chuyển đổi số mô hình kinh doanh không chỉ là một xu hướng mà còn là một yếu tố quyết định để tất cả tổ chức và doanh nghiệp vượt qua những thách thức và khai thác những cơ hội mới trong thế giới kinh doanh ngày nay. 

1. Các doanh nghiệp truyền thống muốn tiếp cận thị trường mới

Các doanh nghiệp truyền thống đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các công ty mới nổi, các KOCs, Influencers hoạt động năng nổ trên Internet. Chuyển đổi số giúp cho họ có thể mở rộng phạm vi thị trường và tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả hơn thông qua các kênh trực tuyến như website, ứng dụng di động, mạng xã hội. Điều này giúp họ thu hút được công chúng mục tiêu, đặc biệt là giới trẻ với khả năng thích ứng nhanh với thay đổi và cung cấp sản phẩm, dịch vụ đa dạng.

2. Các startup và doanh nghiệp mới thành lập

Đối với các startup và doanh nghiệp mới thành lập, việc áp dụng chuyển đổi số là một bước đi quan trọng để xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển và mở rộng. Chuyển đổi số giúp họ có thể khởi đầu từ những cơ sở vững chắc, tận dụng các công nghệ mới nhất để cải thiện sản phẩm, dịch vụ và quản lý doanh nghiệp hiệu quả.

3. Các doanh nghiệp muốn tối ưu hóa quy trình và giảm chi phí

Chuyển đổi số cũng là lựa chọn lý tưởng cho các doanh nghiệp muốn tối ưu hóa quy trình nội bộ và giảm thiểu chi phí. Việc áp dụng các hệ thống quản lý ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), và các công nghệ tự động hóa giúp cho các công ty có thể tiết kiệm chi phí vận hành và tăng cường hiệu suất lao động.

4. Các doanh nghiệp muốn cải thiện trải nghiệm khách hàng

Chuyển đổi số cũng là giải pháp để các tổ chức cải thiện trải nghiệm khách hàng. Việc sử dụng các công nghệ như trí tuệ nhân tạo, Big Data, Internet of Things (IoT) giúp phân tích dữ liệu khách hàng một cách chi tiết và cá nhân hóa hơn, từ đó tăng cường sự hài lòng và trung thành của khách hàng.

 

Giải pháp chuyển đổi số

8 giải pháp chuyển đổi số ngành bán lẻ

Chuyển đổi số mô hình kinh doanh không chỉ là xu hướng mà là một yếu tố quan trọng
giúp các tổ chức và doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện trải nghiệm khách hàng và tối ưu hóa quản lý nội bộ

8 giải pháp quan trọng trong chuyển đổi số mô hình kinh doanh

Số 1. Phần mềm Thiết kế website tự động XWEB

Xweb là một nền tảng thiết kế website tự động, mang đến cho doanh nghiệp ngành bán lẻ khả năng tạo dựng các trang web chuyên nghiệp, thân thiện với người dùng mà không cần đến kiến thức lập trình hay kỹ năng thiết kế phức tạp. Với Xweb, quá trình thiết kế website trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn bao giờ hết.

Chức năng chi tiết của Xweb:

- Thiết kế giao diện tự động:

  • Mẫu giao diện sẵn có: Cung cấp hàng trăm mẫu giao diện được thiết kế sẵn, đa dạng về phong cách và lĩnh vực kinh doanh như thời trang, thực phẩm, điện tử, v.v.
  • Tuỳ chỉnh giao diện: Người dùng có thể dễ dàng tùy chỉnh các thành phần của giao diện như màu sắc, phông chữ, bố cục theo ý muốn mà không cần kỹ năng lập trình.

- Tối ưu hoá SEO

  • Công cụ SEO tự động: Tự động tối ưu hóa các yếu tố SEO như tiêu đề, thẻ meta, URL, và các từ khóa chính để cải thiện thứ hạng tìm kiếm.
  • Báo cáo SEO: Cung cấp báo cáo chi tiết về hiệu suất SEO của website, giúp doanh nghiệp theo dõi và điều chỉnh chiến lược SEO.

- Quản lý nội dung (CMS)

  • Thêm/Sửa/Xóa nội dung: Dễ dàng thêm mới, chỉnh sửa hoặc xóa nội dung như bài viết, hình ảnh, video mà không cần chuyên môn về công nghệ.
  • Quản lý danh mục sản phẩm: Tạo và quản lý danh mục sản phẩm, mô tả, giá cả, hình ảnh sản phẩm một cách hiệu quả.

- Tích hợp đa kênh bán hàng

  • Tích hợp mạng xã hội: Kết nối với các tài khoản mạng xã hội như Facebook, Instagram để chia sẻ sản phẩm, bài viết trực tiếp từ website.
  • Liên kết sàn thương mại điện tử: Đồng bộ hóa với các sàn thương mại điện tử như Shopee, Lazada, Tiki, giúp quản lý sản phẩm và đơn hàng tập trung.

- Giao diện tương thích với mọi phương tiện

  • Thiết kế responsive: Website tự động điều chỉnh bố cục để phù hợp với mọi kích thước màn hình từ máy tính để bàn đến điện thoại di động.
  • Tối ưu tốc độ tải trang: Đảm bảo tốc độ tải trang nhanh chóng, cung cấp trải nghiệm người dùng mượt mà trên các thiết bị di động.

- Quản lý đơn hàng và khách hàng

  • Hệ thống đơn hàng: Theo dõi và quản lý đơn hàng từ khi đặt hàng đến khi giao hàng, cập nhật trạng thái đơn hàng theo thời gian thực.
  • Quản lý khách hàng: Lưu trữ thông tin khách hàng, lịch sử mua hàng, phân tích hành vi khách hàng để cải thiện dịch vụ và tăng cường quan hệ khách hàng.

- Công cụ Marketing tích hợp

  • Email Marketing: Tích hợp công cụ email marketing, cho phép tạo chiến dịch email tự động, cá nhân hóa thông điệp gửi đến khách hàng.
  • Chương trình khuyến mãi: Dễ dàng tạo các chương trình khuyến mãi, giảm giá, mã giảm giá và theo dõi hiệu quả của các chiến dịch này.

- Báo cáo và phân tích

  • Báo cáo doanh số: Cung cấp các báo cáo chi tiết về doanh số bán hàng, lợi nhuận, sản phẩm bán chạy, v.v.
  • Phân tích hàng vi khách hàng: Theo dõi và phân tích hành vi người dùng trên website để đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp.

- Hỗ trợ khách hàng 24/7

  • Chatbot và trợ lý ảo: Tích hợp chatbot và trợ lý ảo để hỗ trợ khách hàng trực tuyến, giải đáp thắc mắc, hướng dẫn sử dụng sản phẩm và dịch vụ.
  • Hỗ trợ kỹ thuật: Đội ngũ hỗ trợ kỹ thuật chuyên nghiệp, sẵn sàng giải quyết mọi vấn đề kỹ thuật của khách hàng bất kể thời gian.

- Tuỳ biến và mở rộng

  • Kho ứng dụng: Cung cấp kho ứng dụng phong phú, cho phép người dùng cài đặt thêm các tính năng và tiện ích mở rộng theo nhu cầu.
  • API mở rộng: Hỗ trợ API để kết nối và tích hợp với các hệ thống khác, giúp doanh nghiệp mở rộng và tùy chỉnh theo yêu cầu riêng.

Lợi ích của Xweb:

  • Tiết kiệm thời gian và chi phí
  • Thiết kế website nhanh chóng chỉ trong 3 phút
  • Nâng cao hiệu quả kinh doanh với tiếp thị số
  • Hỗ trợ phát triển website toàn diện

Số 2. Phần mềm CRM (Customer Relationship Management - Quản lý quan hệ khách hàng)

CRM là hệ thống quản lý và phân tích thông tin khách hàng nhằm tối ưu hóa mối quan hệ giữa doanh nghiệp và khách hàng. CRM tích hợp nhiều chức năng như quản lý dữ liệu khách hàng, theo dõi lịch sử mua hàng, phân tích hành vi tiêu dùng và tự động hóa các chiến dịch marketing. Bằng cách tổ chức và phân tích thông tin khách hàng một cách hệ thống, doanh nghiệp có thể cung cấp dịch vụ cá nhân hóa và xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng.

Chức năng chi tiết của CRM:

- Quản lý quy trình bán hàng, linh hoạt xây dựng quy trình bán hàng và quản lý bán hàng tới từng đội nhóm, nhân viên kinh doanh:

  • Lưu trữ và quản lý thông tin: Hệ thống CRM giúp lưu trữ thông tin chi tiết về khách hàng như tên, địa chỉ, số điện thoại, email, và thông tin liên lạc khác. Điều này giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện về từng khách hàng.
  • Tập trung dữ liệu: Dữ liệu khách hàng được lưu trữ một cách tập trung, giúp các bộ phận trong doanh nghiệp dễ dàng truy cập và sử dụng thông tin cần thiết.

- Theo dõi lịch sử hành trình mua hàng:

  • Ghi nhận lịch sử giao dịch: CRM theo dõi mọi giao dịch mua hàng của khách hàng, bao gồm sản phẩm đã mua, thời gian mua hàng và số tiền đã chi tiêu. Điều này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hành vi mua sắm và nhu cầu của khách hàng.
  • Phân tích xu hướng mua hàng: Dựa vào dữ liệu lịch sử, CRM có thể phân tích xu hướng mua hàng của khách hàng và đưa ra các gợi ý sản phẩm phù hợp.

- Phân tích hành vi tiêu dùng:

  • Phân tích dữ liệu: CRM sử dụng các công cụ phân tích để nghiên cứu hành vi tiêu dùng của khách hàng, từ tần suất mua hàng đến sở thích sản phẩm. Các doanh nghiệp có thể dựa vào những phân tích này để đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp.
  • Dự đoán cơ hội bán hàng, doanh thu có thể đạt được: Bằng cách phân tích dữ liệu, CRM có thể dự đoán nhu cầu tương lai của khách hàng, giúp doanh nghiệp chuẩn bị tốt hơn và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

 - Tự động hóa các chiến dịch marketing:

  • Công cụ Automation xây dựng các chiến dịch bán hàng trên nền tảng số: CRM cho phép doanh nghiệp thiết lập các chiến dịch email marketing tự động dựa trên hành vi và sở thích của khách hàng. Ví dụ, xây dựng quy trình tự động hóa gửi email, SMS cho khách hàng theo cài đặt chuyển hành vi của khách hàng trong từng quy trình chăm sóc.
  • Phân khúc khách hàng: CRM giúp phân khúc khách hàng theo nhiều tiêu chí khác nhau như độ tuổi, giới tính, hành vi mua sắm, từ đó tạo ra các chiến dịch marketing nhắm đúng đối tượng mục tiêu.
  • Theo dõi và đánh giá hiệu quả: CRM cung cấp các công cụ để theo dõi và đánh giá hiệu quả của các chiến dịch marketing, giúp doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược kịp thời.

Lợi ích của CRM:

  • Tăng cường sự hài lòng và trung thành của khách hàng
  • Cải thiện dịch vụ khách hàng
  • Tối ưu hóa quy trình bán hàng
  • Ra quyết định dựa trên dữ liệu

Không phải tất cả các hệ thống CRM đều được xây dựng giống nhau; chúng có sự khác biệt về chức năng, thiết kế và hướng tiếp cận để phục vụ nhu cầu đặc thù của từng doanh nghiệp.

Ví dụ, Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, việc tận dụng tối đa tiềm năng của dữ liệu và công nghệ trở thành yếu tố then chốt để tạo nên sự khác biệt và thành công bền vững. Hệ thống Quản lý Quan hệ Khách hàng (CRM) của Ommani không chỉ đơn thuần là một phần mềm mà còn là nền tảng định hình mô hình kinh doanh mới, mang lại sự linh hoạt và khả năng dự báo cho doanh nghiệp.

Được xây dựng dựa trên mô hình 5A2H (5A và H2H trong quan điểm Marketing 5.0) kết hợp với Công nghệ 5.0, phần mềm OMMANI ISS 365 CRM mang đến cho doanh nghiệp một nền tảng công nghệ đột phá, nhấn mạnh vào mối quan hệ giữa con người với con người. Từ quan điểm kinh doanh mới này, doanh nghiệp có thể tùy biến thiết kế hành trình trải nghiệm khách hàng và kiểm soát, theo dõi, dự báo hiệu quả hoạt động, phù hợp với bất cứ quy mô nào.

Điều này có nghĩa là OMMANI ISS 365 CRM chú trọng vào việc xây dựng mối quan hệ cá nhân hơn là chỉ giao dịch thương mại. Với 5A2H, ISS 365 CRM giúp doanh nghiệp tập trung vào nhu cầu và mong muốn cụ thể của từng khách hàng, tạo ra các trải nghiệm cá nhân hóa và tăng cường tương tác trực tiếp.


Số 3. Phần mềm POS (Point of Sale - Điểm bán hàng)

Hệ thống POS là công cụ giúp quản lý quá trình bán hàng tại cửa hàng, bao gồm thanh toán, kiểm tra tồn kho và phân tích doanh thu. POS hiện đại tích hợp với hệ thống CRM và các nền tảng thương mại điện tử, mang lại nhiều lợi ích vượt trội cho các doanh nghiệp bán lẻ.

Chức năng chi tiết của POS:

- Quản lý thanh toán:

  • Đa dạng phương thức thanh toán: Hệ thống POS hỗ trợ nhiều phương thức thanh toán như tiền mặt, thẻ tín dụng, thẻ ghi nợ và ví điện tử, giúp khách hàng dễ dàng thanh toán theo cách họ muốn.
  • Thanh toán nhanh chóng và tiện lợi: POS giúp tăng tốc quá trình thanh toán, giảm thiểu thời gian chờ đợi của khách hàng tại quầy thu ngân.

- Kiểm tra và quản lý tồn kho:

  • Theo dõi tồn kho theo thời gian thực: Hệ thống POS cập nhật ngay lập tức số lượng hàng tồn kho sau mỗi giao dịch, giúp doanh nghiệp luôn biết chính xác lượng hàng còn lại.
  • Cảnh báo tồn kho: POS có thể thiết lập cảnh báo khi mức tồn kho giảm xuống dưới ngưỡng tối thiểu, giúp doanh nghiệp kịp thời bổ sung hàng hóa.

- Phân tích doanh thu và hiệu suất bán hàng:

  • Báo cáo chi tiết: Hệ thống POS cung cấp các báo cáo chi tiết về doanh thu, lợi nhuận và các chỉ số kinh doanh khác, giúp doanh nghiệp hiểu rõ hiệu suất bán hàng theo từng thời kỳ.
  • Phân tích xu hướng: POS phân tích dữ liệu bán hàng để xác định xu hướng mua sắm của khách hàng, từ đó đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp.

- Tích hợp với CRM:

  • Tích hợp dữ liệu khách hàng: POS hiện đại tích hợp với hệ thống CRM, giúp lưu trữ và quản lý thông tin khách hàng ngay tại điểm bán. Thông tin này có thể bao gồm lịch sử mua hàng, thói quen mua sắm và các tương tác trước đó với doanh nghiệp.
  • Tạo trải nghiệm cá nhân hóa: Dữ liệu từ CRM giúp nhân viên bán hàng cung cấp dịch vụ cá nhân hóa, tăng cường trải nghiệm và sự hài lòng của khách hàng.

- Tích hợp với các nền tảng thương mại điện tử:

  • Quản lý đồng bộ giữa cửa hàng và trực tuyến: Hệ thống POS tích hợp với các nền tảng thương mại điện tử giúp doanh nghiệp quản lý đồng bộ cả kênh bán hàng trực tiếp và trực tuyến. Điều này giúp tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho, giá cả và chương trình khuyến mãi.
  • Mở rộng kênh bán hàng: Sự tích hợp này cho phép doanh nghiệp dễ dàng mở rộng kênh bán hàng trực tuyến, tiếp cận nhiều khách hàng hơn và tăng doanh thu.

- Tích hợp với các công cụ quản lý khác:

  • Quản lý nhân viên: Hệ thống POS có thể tích hợp các chức năng quản lý nhân viên, bao gồm chấm công, theo dõi hiệu suất và quản lý lương thưởng.
  • Quản lý khách hàng thân thiết: POS có thể tích hợp các chương trình khách hàng thân thiết, theo dõi điểm thưởng và cung cấp các ưu đãi đặc biệt cho khách hàng trung thành.

Lợi ích của hệ thống POS:

  • Tăng cường hiệu quả các quy trình bán hàng và phân tích dữ liệu
  • Cải thiện trải nghiệm khách hàng
  • Tăng cường khả năng cạnh tranh
  • Ra quyết định dựa trên dữ liệu

Hệ thống POS hiện đại không chỉ đơn thuần là công cụ hỗ trợ thanh toán mà còn là giải pháp toàn diện giúp doanh nghiệp bán lẻ quản lý hiệu quả mọi khía cạnh của quá trình bán hàng. Với khả năng tích hợp CRM, các nền tảng thương mại điện tử và các tính năng chăm sóc khách hàng như OMMANI ISS 365 POS, doanh nghiệp có thể: Xây dựng kế hoạch chăm sóc khách hàng: Sinh nhật, tặng quà, liên hệ...; Chăm sóc khách hàng thành viên; Tổng hợp và xử lý khiếu nại; Thu thập phản hồi và đánh giá sự hài lòng của khách hàng; tù đó tối ưu hóa quy trình hoạt động và duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Việc áp dụng hệ thống POS hiện đại là bước đi cần thiết để các doanh nghiệp bán lẻ thành công trong môi trường kinh doanh ngày càng số hóa.


Số 4. Phần mềm Chăm sóc khách hàng

Các công cụ và nền tảng chăm sóc khách hàng hiện đại bao gồm chatbot, hệ thống quản lý phản hồi khách hàng và các giải pháp hỗ trợ trực tuyến. Chuyển đổi số trong chăm sóc khách hàng giúp tạo ra trải nghiệm liên tục và cá nhân hóa, đồng thời nâng cao hiệu quả và giảm chi phí vận hành cho doanh nghiệp.

Chức năng chi tiết của phần mềm chăm sóc khách hàng:

- Quản lý thông tin khách hàng:

  • Lưu trữ thông tin khách hàng: Hệ thống lưu trữ toàn bộ thông tin liên hệ, lịch sử mua hàng và tương tác của khách hàng với doanh nghiệp.
  • Hồ sơ khách hàng chi tiết: Tạo hồ sơ chi tiết cho mỗi khách hàng bao gồm sở thích, nhu cầu và các ghi chú quan trọng khác.

- Quản lý tương tác khách hàng:

  • Theo dõi lịch sử tương tác: Ghi lại tất cả các tương tác giữa khách hàng và doanh nghiệp qua các kênh như email, điện thoại, chat và mạng xã hội.
  • Quản lý ticket hỗ trợ: Tạo và quản lý các ticket hỗ trợ khách hàng để đảm bảo mọi vấn đề đều được giải quyết kịp thời và hiệu quả.

- Tích hợp các kênh giao tiếp:

  • Chat trực tuyến và chatbot: Tích hợp công cụ chat trực tuyến và chatbot để hỗ trợ khách hàng nhanh chóng và tự động.
  • Email và SMS: Quản lý liên lạc với khách hàng qua email và SMS, bao gồm cả tự động hóa các chiến dịch tiếp thị.

- Tự động hóa quy trình chăm sóc khách hàng:

  • Email automation: Tự động gửi email chào mừng, cảm ơn, hoặc các thông báo quan trọng tới khách hàng dựa trên các sự kiện cụ thể.
  • Kịch bản chăm sóc khách hàng: Tài liệu hướng dẫn chi tiết các bước cần thực hiện để tương tác với khách hàng trong các tình huống khác nhau
  • Workflow tự động: Xây dựng các quy trình tự động để xử lý các yêu cầu của khách hàng, giảm thiểu thời gian phản hồi và tăng hiệu quả công việc.

- Quản lý phản hồi và đánh giá khách hàng:

  • Thu thập phản hồi: Hệ thống tự động thu thập phản hồi của khách hàng thông qua các khảo sát, biểu mẫu trực tuyến và đánh giá dịch vụ.
  • Phân tích và báo cáo: Tạo các báo cáo chi tiết về mức độ hài lòng của khách hàng và hiệu suất của đội ngũ chăm sóc khách hàng.

- Cá nhân hóa dịch vụ khách hàng:

  • Gợi ý sản phẩm và dịch vụ: Dựa trên lịch sử mua hàng và tương tác, hệ thống gợi ý các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với từng khách hàng.
  • Chương trình khách hàng thân thiết: Quản lý các chương trình khách hàng thân thiết, tích điểm thưởng và các ưu đãi đặc biệt.

Lợi ích của chuyển đổi số trong chăm sóc khách hàng:

  • Trải nghiệm liền mạch và cá nhân hoá cho khách hàng
  • Tự động hoá quy trình và giảm chi phí vận hành
  • Tăng cường khả năng cạnh tranh
  • Đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng
  • Tối ưu hóa chiến lược kinh doanh

Chuyển đổi số trong chăm sóc khách hàng không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn tạo ra trải nghiệm khách hàng vượt trội và cá nhân hóa. Các phần mềm chăm sóc khách hàng mới đều được tích hợp các công cụ chăm sóc thông minh, mang lại nhiều lợi ích vượt trội. Ví dụ, phần mềm OMMANI ISS 365 Chăm sóc khách hàng với các công cụ hiện đại như chatbot, hệ thống quản lý phản hồi và giải pháp hỗ trợ trực tuyến, cùng với các công cụ chăm sóc thông minh, doanh nghiệp có thể phản hồi nhanh chóng, cải thiện chất lượng dịch vụ và duy trì lợi thế cạnh tranh. Điều này không chỉ giúp tăng cường sự hài lòng và trung thành của khách hàng mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong thời đại số hóa.


Số 5. Phần mềm Quản lý dự án

Phần mềm quản lý dự án giúp lập kế hoạch, phân công nhiệm vụ và theo dõi tiến độ công việc. Những công cụ này tích hợp các tính năng như lịch làm việc, bảng điều khiển dự án và các công cụ cộng tác, giúp tăng cường hiệu quả làm việc và tối ưu hóa quy trình quản lý dự án.

Chức năng chi tiết của phần mềm quản lý dự án:

- Quản lý tổng quan dự án, theo dõi tiến độ trực quan, phân bổ nguồn lực thực hiện hiệu quả nhờ dữ liệu dự án:

  • Theo dõi tổng quan và trực diện dự án theo thời gian thực: Tiến độ, Kết quả, Dòng tiền, Lỗ lãi, Hóa đơn, Phân bổ nhân sự, Lịch trình công việc
  • Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân sự dựa trên dữ liệu kết quả thực hiện dự án
  • Phân bổ nguồn lực thực hiện dự án hiệu quả dựa trên năng suất của nhân sự và dữ liệu thực tế thực hiện dự án cung cấp

- Lập kế hoạch trực quan:

  • Cài đặt quy trình thực hiện sản phẩm dịch vụ, bóc tách các hạng mục công việc chi tiết đảm bảo thực hiện đủ, đúng các hạng mục dự án
  • Phân công giai đoạn thực hiện rõ ràng và sắp xếp công việc chi tiết
  • Quy trình kiểm soát kết quả dự án chặt chẽ đảm bảo sản phẩm liên tục được xem xét, tăng chất lượng và hiệu quả của dự án
  • Nhanh chóng và tập trung xử lý vấn đề khi có phát sinh (Thể hiện ở việc trao đổi theo vấn đề và tạo được các công việc con của dự án để ghi chú phát sinh)
  • Trình kéo thả dễ dàng

- Không gian làm việc trực tuyến:

  • Không gian làm việc trên cùng 1 nền tảng: Dễ dàng cập nhật, trao đổi thông tin, cập nhật kết quả công việc, thay thế báo cáo thủ công
  • Kết hợp với các hoạt động hỗ trợ kết nối phối hợp liên phòng ban để nhận được sự hỗ trợ nhanh nhất, giảm tải các hoạt động thủ công giấy tờ (chỗ này chính là các đơn từ đề nghị mua ngoài, đề nghị tạm ứng, hoàn ứng xuất kho... liên thông luôn trong cùng dự án không cần nhiều nền tảng on-off hay mất thời gian cho các hoạt động giấy tờ không kiểm soát được thời gian hỗ trợ)
  • Dòng công việc được phê duyệt trực tuyến: Loại bỏ lãng phí thời gian không cần thiết, tăng hiệu suất công việc
  • Thảo luận, bình luận trong dự án theo vấn đề phát sinh để nhanh chóng xử lý
  • Lưu trữ dữ liệu trực tuyến theo dòng công việc, đánh dấu file kết quả cuối cùng để tổng hợp hồ sơ dự án bản cuối
  • Quản lý lịch trình di chuyển, kế hoạch làm việc của cá nhân 
  • Làm việc mọi lúc, mọi nơi trên cả Laptop, ứng dụng điện thoại...

- Hệ thống nhắc nhở công việc tự động, lưu ý thực hiện, phối hợp liên phòng ban

- Báo cáo đo lường công việc tự động, hiệu suất real time:

  • Thống kê thời gian hoàn thành, khối lượng công việc, tỷ lệ hoàn thành của từng giai đoạn, thời gian xử lý quá hạn
  • Đo lường hiệu suất theo dự án: Đo lường thời gian hoàn thành công việc thực tế so với thời gian cam kết, khối lượng công việc, thời gian xử lý quá hạn
  • Đo lường hiệu suất theo nhân viên: Đo lường thời gian hoàn thành thực tế, Năng lực thực hiện dự án, Số lượng dự án thực hiện, Khả năng phối hợp xử lý vấn đề

- Đánh giá hiệu quả tài chính của dự án:

  • Tổng hợp chi phí thực hiện dự án
  • Theo dõi dòng tiền về của dự án
  • Theo dõi hóa đơn
  • Tính toán lỗ lãi tạm tính của dự án

Lợi ích của phần mềm quản lý dự án:

  • Tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu lỗi và sai sót
  • Giao tiếp hiệu quả và chia sẻ thông tin dễ dàng
  • Theo dõi tiến độ real-time
  • Tăng cường khả năng quản lý và kiểm soát dự án

Phần mềm quản lý dự án không còn xa lạ trên thị trường kinh doanh với nhiều tên tuổi như: Google Drive, Microsort Teams, Base, Slack, Trello... Bên cạnh đó cũng phải kể đến các thương hiệu mới nổi với tư duy hiện đại và áp dụng các mô hình kinh doanh kiểu mới vào hệ thống quản lý.

Ví dụ, phần mềm OMMANI ISS 365 Quản lý dự án. Không chỉ đảm bảo các chức năng cơ bản cho quản lý dự án như hầu hết các thương hiệu khác trên thị trường, phần mềm quản lý dự án của OMMANI được tích hợp mô hình kinh doanh mới 5A2H. Đó là sự kết hợp của 5A và H2H theo quan điểm marketing 5.0, giúp chăm sóc khách hàng trong toàn bộ quá trình Nhận thức - Thu hút - Thân thiết - Hành động và Trung thành. Mô hình 5A2H không chỉ quản lý dự án một cách hiệu quả mà còn tăng cường sự tương tác con người và tối ưu hóa chiến lược tiếp thị, gắn kết và lòng trung thành của khách hàng và nhân viên đối với thương hiệu. Từ đó mang đến giá trị gia tăng đáng kể cho người dùng và tổ chức sử dụng.


Số 6. Phần mềm Quản lý đơn hàng

Phần mềm quản lý đơn hàng là một công cụ quan trọng trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực bán lẻ và thương mại điện tử. Nó giúp tự động hóa và tối ưu hóa các quy trình từ khi khách hàng đặt hàng cho đến khi sản phẩm được giao tới tay khách hàng, đồng thời cung cấp các tính năng quan trọng như quản lý đơn hàng, theo dõi trạng thái vận chuyển và xử lý thanh toán. 

Tính năng của phần mềm quản lý đơn hàng:

- Quản lý đơn hàng:

  • Nhập đơn hàng: Phần mềm cho phép người dùng nhập các đơn hàng từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm từ website, ứng dụng di động, điện thoại, và các kênh bán hàng khác.
  • Xử lý đơn hàng: Sau khi nhập đơn hàng, phần mềm tự động xử lý các đơn hàng này, gán các thông tin sản phẩm, khách hàng và thông tin giao hàng.
  • Quản lý trạng thái đơn hàng: Tính năng này cho phép người dùng theo dõi và cập nhật trạng thái của đơn hàng từ khi nhận đơn đến khi giao hàng thành công, bao gồm cả các trạng thái như đã xác nhận, đang đóng gói, đang vận chuyển, đã giao hàng, và hoàn thành.

- Theo dõi trạng thái vận chuyển:

  • Tích hợp vận chuyển: Phần mềm quản lý đơn hàng thường tích hợp các dịch vụ vận chuyển để người dùng có thể dễ dàng chọn lựa và theo dõi đơn hàng qua các dịch vụ vận chuyển phổ biến như FedEx, UPS, DHL, và các dịch vụ vận chuyển địa phương khác.
  • Thông báo vận chuyển: Tính năng này giúp khách hàng và nhân viên trong công ty có thể theo dõi tiến trình vận chuyển của đơn hàng, từ đó cải thiện sự hài lòng của khách hàng và giảm thiểu các vấn đề liên quan đến vận chuyển.

- Xử lý thanh toán:

  • Tạo và gửi hóa đơn: Phần mềm cho phép người dùng tạo và gửi hóa đơn cho khách hàng tự động sau khi đơn hàng được xử lý thành công.
  • Quản lý thanh toán: Các tính năng quản lý thanh toán trong phần mềm giúp theo dõi các khoản thanh toán từ khách hàng, bao gồm cả việc quản lý các phương thức thanh toán khác nhau như thẻ tín dụng, chuyển khoản ngân hàng, và ví điện tử.

- Báo cáo và phân tích:

  • Báo cáo đơn hàng: Các báo cáo đơn hàng tự động được tạo ra từ dữ liệu trong phần mềm, cung cấp cái nhìn tổng quát về số lượng đơn hàng, doanh thu từng đơn hàng, thời gian xử lý và các chỉ số hiệu suất khác.
  • Phân tích hiệu suất: Các tính năng phân tích trong phần mềm cho phép doanh nghiệp đánh giá hiệu suất của quy trình quản lý đơn hàng, từ đó tìm ra các điểm mạnh và điểm yếu để cải thiện hoạt động kinh doanh.

Lợi ích của phần mềm quản lý đơn hàng:

  • Tự động hóa các quy trình quản lý đơn hàng từ khi khách hàng đặt hàng
  • Nâng cao năng suất của nhân viên bán hàng và dịch vụ khách hàng 
  • Cải thiện trải nghiệm khách hàng
  • Quản lý kho hàng và tồn kho hiệu quả

Số 7. Phần mềm Mua hàng

Phần mềm mua hàng hiện đại không chỉ giúp doanh nghiệp quản lý quá trình mua sắm hàng hóa một cách hiệu quả mà còn tối ưu hóa các hoạt động liên quan đến kho bãi, chi phí và báo cáo. 

Tính năng của phần mềm:

- Quản lý đơn đặt hàng:

  • Tạo và theo dõi đơn đặt hàng: Người dùng có thể dễ dàng tạo đơn đặt hàng mới và theo dõi trạng thái của các đơn đặt hàng hiện có, bao gồm thông tin về sản phẩm, số lượng, và điều kiện mua hàng.
  • Phê duyệt đơn đặt hàng: Hệ thống hỗ trợ quy trình phê duyệt đơn đặt hàng từ các cấp bậc khác nhau trong tổ chức, giúp đảm bảo sự chính xác và tuân thủ quy trình nội bộ.

- Quản lý nhập và xuất kho:

  • Nhập hàng: Tính năng cho phép người dùng quản lý quá trình nhập hàng vào kho từ các nhà cung cấp. Nó bao gồm việc nhận, kiểm tra và lưu trữ thông tin về hàng hóa, số lượng và nguồn gốc.
  • Xuất hàng: Phần mềm quản lý kho giúp tổ chức và quản lý việc xuất hàng từ kho đến khách hàng hoặc các điểm bán hàng khác. Nó cũng bao gồm các chức năng kiểm tra, đóng gói và giao hàng.

- Tối ưu hóa chi phí:

  • Quản lý chi phí mua hàng: Phần mềm giúp tổ chức theo dõi và phân tích các chi phí mua hàng, từ đó đưa ra các giải pháp để tối ưu hóa chi phí và nâng cao lợi ích kinh tế.
  • Kiểm soát ngân sách: Công cụ này hỗ trợ trong việc đặt và kiểm soát ngân sách mua hàng, đảm bảo rằng các chi phí được điều hành một cách hiệu quả.

- Quản lý vị trí và tồn kho:

  • Quản lý vị trí lưu trữ: Hệ thống giúp quản lý và tối ưu hóa vị trí lưu trữ hàng hóa trong kho. Tính năng này cho phép người dùng xác định các vị trí lưu trữ tối ưu dựa trên loại hàng hóa và tần suất xuất nhập.
  • Theo dõi tồn kho: Phần mềm cung cấp các công cụ để theo dõi chính xác số lượng tồn kho và tổng giá trị của hàng hóa trong kho, từ đó giúp trong việc quản lý đơn hàng và dự báo cung cầu.

- Báo cáo và phân tích:

  • Báo cáo chi tiết: Cung cấp các báo cáo chi tiết về đơn hàng, tồn kho, chi phí và hiệu suất nhà cung cấp.
  • Phân tích dữ liệu: Phân tích dữ liệu mua hàng để tìm ra các xu hướng, cơ hội và thách thức.
  • Tùy chỉnh báo cáo: Cho phép người dùng tùy chỉnh báo cáo theo nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp

Lợi ích của phần mềm quản lý mua hàng:

  • Tự động hóa quy trình đặt hàng giúp giảm bớt công việc thủ công.
  • Giảm thiểu sai sót do nhập liệu thủ công.
  • Dễ dàng theo dõi và quản lý đơn hàng từ lúc đặt đến khi nhận hàng.
  • Dễ dàng dự báo nhu cầu và kế hoạch nhập hàng.
  • Đảm bảo hàng hóa luôn được luân chuyển hợp lý và chính xác.
  • Tính toán tổng chi phí cho mỗi đơn hàng, bao gồm giá mua, thuế, phí vận chuyển và các chi phí khác.

Số 8. Phần mềm Quản lý kho

Phần mềm quản lý kho là một công cụ hiệu quả giúp các tổ chức quản lý và điều phối hoạt động kho hàng một cách thông minh và hiệu quả. Với những tính năng tiên tiến, phần mềm này hỗ trợ từ quản lý nhập xuất, kiểm soát tồn kho đến phân tích dữ liệu chi tiết, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu suất hoạt động.

Tính năng của phần mềm:

- Quản lý nhà cung cấp:

  • Lưu trữ thông tin nhà cung cấp: Dịch vụ cho phép lưu trữ chi tiết thông tin về các nhà cung cấp, bao gồm tên, địa chỉ, thông tin liên hệ, và điều kiện thanh toán.
  • Đánh giá nhà cung cấp: Tính năng này giúp đánh giá và xếp hạng nhà cung cấp dựa trên các tiêu chí như chất lượng hàng hóa, thời gian giao hàng, và giá cả.
  • Lịch sử giao dịch: Lưu trữ lịch sử giao dịch với mỗi nhà cung cấp, giúp dễ dàng tra cứu và theo dõi các đơn hàng trước đây.

- Quản Lý Nhập/Xuất/Tồn Kho:

  • Quản lý nhập kho: Ghi nhận và theo dõi chi tiết tất cả các lô hàng nhập kho, bao gồm số lượng, ngày nhập và nguồn gốc.
  • Quản lý xuất kho: Theo dõi và ghi nhận các lô hàng xuất kho, đảm bảo rằng hàng hóa được giao đúng thời hạn và đúng địa điểm.
  • Quản lý tồn kho: Kiểm tra số lượng hàng hóa tồn kho theo thời gian thực, giúp bạn biết chính xác tình trạng kho hàng tại mọi thời điểm.

- Danh sách kho và hàng hoá:

  • Quản lý kho hàng: Hỗ trợ quản lý nhiều kho hàng tại các địa điểm khác nhau, bao gồm thông tin chi tiết về vị trí, diện tích và năng lực lưu trữ.
  • Quản lý hàng hóa: Lưu trữ thông tin chi tiết về từng mặt hàng, bao gồm mã hàng, tên hàng, mô tả, giá cả và hình ảnh.
  • Theo dõi vị trí hàng hóa: Dễ dàng theo dõi vị trí cụ thể của từng mặt hàng trong các kho khác 

- Quản lý định mức kho:

  • Thiết lập định mức kho: Xác định và thiết lập định mức tồn kho tối thiểu và tối đa cho từng mặt hàng.
  • Cảnh báo định mức: Hệ thống tự động cảnh báo khi số lượng hàng hóa vượt quá hoặc dưới mức định mức đã thiết lập.
  • Quản lý đặt hàng lại: Tự động tạo đề xuất đặt hàng lại khi số lượng hàng hóa đạt đến mức tối thiểu.

- Quản lý hợp đồng:

  • Theo dõi hợp đồng mua bán: Phần mềm cho phép theo dõi các hợp đồng mua bán với các nhà cung cấp, bao gồm các điều khoản và điều kiện, thời hạn và các cam kết.
  • Báo cáo và cảnh báo: Tính năng này cung cấp báo cáo tổng quan về các hợp đồng mua bán hiện có và cảnh báo về các hạn mức hoặc thay đổi quan trọng.

- Tối ưu hóa quy trình:

  • Tự động hóa quy trình: Phần mềm quản lý kho tự động hóa các quy trình lưu trữ, di chuyển và xử lý hàng hóa, giúp giảm thiểu lỗi và tối ưu hóa thời gian.
  • Giám sát thời gian thực: Tính năng này cho phép người dùng giám sát hoạt động trong kho hàng và theo dõi các chỉ số hiệu suất như thời gian xử lý đơn hàng và hiệu quả sử dụng không gian lưu trữ.

- Báo cáo và phân tích:

  • Báo cáo tồn kho: Cung cấp các báo cáo chi tiết về tình trạng tồn kho, bao gồm số lượng, giá trị và vị trí hàng hóa.
  • Báo cáo nhập xuất kho: Cung cấp báo cáo về các hoạt động nhập và xuất kho, giúp theo dõi lịch sử giao dịch và xu hướng.
  • Phân tích dữ liệu: Phân tích dữ liệu kho hàng để tìm ra các xu hướng, cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược.

Lợi ích của phần mềm quản lý kho:

  • Tăng cường quản lý kho và danh sách hàng hóa
  • Dễ dàng truy xuất thông tin hàng hóa và vị trí trong kho, giảm thiểu thời gian tìm kiếm
  • Tối ưu hóa không gian, đảm bảo rằng mỗi kho hàng được sử dụng tối ưu
  • Duy trì tồn kho hợp lý để đáp ứng nhu cầu mà không bị dư thừa
  • Giảm thiểu rủi ro thiếu hụt
  • Tự động hóa quy trình

 

 

Quy trình hợp tác

Sơ đồ quy trình 5 bước hợp tác cùng ISOCERT để doanh nghiệp bán lẻ có thể chuyển đối số ngay hôm nay

 

Khách hàng tiêu biểu

tại sao chọn chúng tôi
icon_why

Tại sao chọn chúng tôi

Cùng nâng cao chất lượng sản phẩm cho các doanh nghiệp vì lợi ích Quốc gia

Tin tưởng và hợp tác với ISOCERT để cùng xây dựng một tương lai thành công và bền vững.

Quy trình - Thủ tục dễ hiểu

icon_why

Hơn 200 Chuyên Gia và Nhân Sự có trình độ Đại Học Trở Lên

icon_why

Chi Nhánh ở cả 3 Miền Bắc - Trung - Nam

icon_why

Dịch Vụ Chuyên Nghiệp - Tận Tâm

icon_why

Chứng nhận được Công Nhận trên toàn thế giới thông qua IAFCERTSEARCH

icon_why

FAQ câu hỏi thường gặp

Hầu hết các doanh nghiệp đều có thể hưởng lợi từ chuyển đổi số, bất kể quy mô hay ngành nghề. Việc xác định cụ thể lợi ích và lộ trình triển khai cần phải dựa trên tình hình thực tế của doanh nghiệp.
Chuyển đổi số có thể yêu cầu sự thay đổi trong văn hóa doanh nghiệp, đặc biệt là sự chấp nhận và sử dụng công nghệ mới. Đào tạo và thay đổi quản lý có thể cần thiết để giúp nhân viên thích nghi với sự thay đổi.
Chi phí cho quá trình chuyển đổi số phụ thuộc vào quy mô, phạm vi và mục tiêu cụ thể của dự án. Nó có thể bao gồm chi phí cho công nghệ, nhân sự, đào tạo, và tư vấn.
Chuyển đổi số không chỉ phù hợp mà còn mang lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa, giúp họ tăng cường hiệu quả hoạt động, mở rộng thị trường và cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn.

Khách hàng đánh giá, nhận xét

5

0 đánh giá

5

0

4

0

3

0

2

0

1

0

Bình luận

! Nhập đánh giá không được để trống

! Họ và tên không được để trống

! Số điện thoại không được để trống

Dịch vụ liên quan

Chuyển đổi số toàn diện theo tiêu chuẩn ISO 9001

Chuyển đổi số toàn diện theo tiêu chuẩn ISO 9001

Chuyển đổi số dựa trên nền tảng ISO 9001 hỗ trợ thiết lập các quy trình, luồng công việc, phân công trách nhiệm và nhiệm vụ, nâng cao ý thức kỹ năng của nhân sự; sau đó triển khai các công nghệ số nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và vận hành để cải thiện và gia tăng năng suất lao động, tạo dựng được văn hóa chuyển đổi số xuyên suốt từ ban lãnh đạo đến từng nhân viên, tiến tới cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ để ngày càng đáp ứng tốt hơn nhu cầu của...

Chuyển đổi số trong hoạt động quản lý dự án

Chuyển đổi số trong hoạt động quản lý dự án

Chuyển đổi số trong hoạt động quản lý dự án đang trở thành một xu hướng tất yếu trong thời đại công nghệ số. Việc áp dụng các công nghệ số hiện đại không chỉ giúp nâng cao hiệu quả quản lý mà còn mang lại nhiều lợi ích vượt trội. Vậy làm thế nào để các doanh nghiệp có thể tận dụng tối đa các lợi ích từ chuyển đổi số? Hãy cùng ISOCERT khám phá các giải pháp tối ưu hóa quy trình quản lý dự án trong bài viết này! Giải pháp chuyển đổi số hiệu quả...

Chuyển đổi số trong hoạt động ngành F&B

Chuyển đổi số trong hoạt động ngành F&B

Trong kỷ nguyên số hiện nay, việc áp dụng công nghệ không chỉ là một lợi thế mà còn là yêu cầu tất yếu dành cho các doanh nghiệp F&B. Chuyển đổi số trong hoạt động ngành F&B mang lại những thay đổi vượt bậc, từ quản lý chuỗi cung ứng, nâng cao trải nghiệm khách hàng đến tối ưu hóa quy trình vận hành cho doanh nghiệp. Cùng ISOCERT tìm hiểu về chuyển đổi số trong ngành F&B và mở ra những cơ hội phát triển mới cho doanh nghiệp.   Chuyển đổi số là gì? Chuyển đổi số (Digital...

0976.389.199
scrollTop
zalo
zalo
0976.389.199 Gọi chuyên gia zalo Zalo